Открытие пилорамы. Бизнес-план пилорамы: расчет рентабельности и перечень необходимого оборудования

Капитальные инвестиции в бизнес: от 1 000 000 руб.

Окупаемость: от 1 года.

В последние годы быть ближе к природе и стремиться к заботе об экологии стало настоящей модой.

Что повлекло, помимо прочего, стремительный скачок популярность деревянных домов, коттеджей и прочего строительства из естественных материалов.

А это, в свою очередь, привело к тому, что пилорама как бизнес начала привлекать многих предпринимателей. В том числе и начинающих, ведь эта предпринимательская деятельность отличается довольно простым стартом.

Сумма капитальных инвестиций также не является запредельной: 1 000 000 рублей достаточно, чтобы открыть полноценное производство.

Вообще, пилорама – это специальный станок, который разрезает деревянные брусья или бревна (так называемый круглый лес) вдоль.

Но впоследствии это слово стали использовать для названия всего производства в целом, где пилорама является основной, но не единственной частью оборудования.

Если этот выгодный бизнес привлек ваше внимание, из статьи вы узнаете все подробности и секреты его организации.

Пилорама как бизнес сегодня

Скачок популярности «натурального» строительства из дерева привел к созданию благодатной почвы, чтобы открыть пилораму.

Соответственно усиливалась и конкуренция между предпринимателями.

Но есть в этом и положительная сторона.

К примеру, желающие сэкономить на старте могут приобрести оборудование, бывшее в использовании.

Конечно, к такому шагу нужно подходить с умом. Но если вы знаете что и как нужно выбирать, можете использовать эту отличную возможность уменьшить порог вхождения в бизнес.

Также на основании нынешних тенденций можно сделать вывод о том, что кризис по каким-то причинам не касается производства оконных рам из натуральных материалов.

Значит, продукция, которую производят пилорамы, будет востребована в любом случае.

Анализ ситуации на рынке

«Разгадывая секрет успеха управленцев, стоит смотреть не на решение, а на способ, который позволил к нему прийти.»
Джастин Менкес

Хотя бизнес на пилорамах является выгодным и востребованным, нельзя обобщать эти показатели.

Для некоторых регионов преимущества будут не такими явными, а то и вовсе не значительными.

Если вы планируете открыть пилораму, стоит оценить обстановку по таким показателям:

  • Какова конкурентность на рынке деревообрабатывающей промышленности в вашем регионе?
  • В достаточном ли количестве имеются рынки сбыта или сырье придется транспортировать в другой регион?
  • Какая продукция покупается особо активно (на производство чего вам нужно ориентироваться)?
  • Какие есть поставщики в вашей области и на каких условиях они готовы поставлять сырье?
  • Выдает ли администрация вашего региона разрешения на вырубку?
    Возможно ли введение запрета на деятельность в ближайшем будущем?

Что необходимо для старта бизнеса на пилораме?



Первое, что вам необходимо сделать, перед тем как открыть любой бизнес – это составить бизнес-план.

В документе на открытие пилорамы нужно осветить такие моменты:

  • запасы дерева на выбранном для разработки участке,
  • куда будет сбываться продукция,
  • сколько стоит открыть пилораму и на что конкретно уйдут эти деньги,
  • какое оборудование потребуется для работы,
  • сколько потребуется нанять людей в штат, и какая заработная плата будет для них установлена,
  • просчет рентабельности и окупаемости этого проекта.

Когда вы будете анализировать текущее состояние дел в деревообрабатывающей промышленности вашего региона, отдельное внимание уделите конкурентам.

Нужно оценить их наличие в разных сферах (обработка сырья, его производство, изготовление продукции, прочие).

Также важно определить долю их присутствия.

На основании этих данных делается вывод о потенциальных конкурентных преимуществах.

Для некоторых предприятий удачным ходом станет более доступная цена, для других удобные условия доставки заказчикам.

Финансовые расчеты – также очень важный раздел бизнес-плана пилорамы. Возможно, даже самый важный.

Обычные капиталовложения, чтобы открыть пилораму, составляют не менее 2 миллионов рублей.

Но если вы правильно проанализируете все вышеперечисленные пункты и выработаете стратегию работы, сможете обойтись меньшими вложениями.

Окупаемость в таком случае составит не более года.

Потенциальные каналы сбыта для пилорамы


Каналы для продажи продукции пилорамы важно обозначить еще на этапе бизнес-плана.

К моменту открытия у вас уже должен быть список точек сбыта. А также подготовлен сайт, презентующий компанию.

Важно и добавить данные про организацию на тематические порталы и в соответствующие печатные издания.

Продукция пилорам востребована:

  • различными фабриками мебели;
  • заводами, которые изготавливают оконные и дверные профили из дерева;
  • фирмы, которые делают прочие изделия из дерева;
  • магазины строительных материалов;
  • оптовые точки торговли деревянными стройматериалами;
  • индивидуальные застройщики и прочие.

Как открыть пилораму: подбираем помещения


Чтобы открыть пилораму, вам нужно купить или найти для аренды помещение, размер которого будет не менее 500-700 кв.м.

Имеет смысл искать квадратные метры не в центральных регионах.

Так можно сэкономить до 50% на стоимости. Конечно, придется вложить средства в обустройство подъезда к производству и облагораживание территорий.

Но за счет небольшого расстояния между лесом и цехами вы сможете в дальнейшем экономить на перевозках сырья.

На территории комплекса должно располагаться множество производственных помещений:

  • основной цех, где располагается производство;
  • мастерские, где производится ремонт;
  • место для хранения запасов сырья;
  • склад для изготовленной пилорамной продукции;
  • ангар;
  • здание администрации;
  • личные помещения для сотрудников – туалет, душ, кухня.

Как открыть пилораму с нуля: сотрудники



Пилорама – это такой бизнес, который открыть в одиночку невозможно.

Вам потребуется команда профессионалов, которая будет состоять из таких должностей:

  • администратор,
  • работники станков,
  • рабочие по ремонту,
  • разнорабочие,
  • водители,
  • охрана (сторожи).

Численность коллектива будет зависеть от предполагаемых объемов производства.

Оплату стоит установить сдельную, чтобы создать сотрудникам дополнительный стимул работать.

Риски открытия пилорамы


При составлении плана развития на бизнес, важно учитывать пункт потенциальных рисков, которые могут возникнуть при открытии пилорамы.

Основных сложностей две:

  1. Открыть пилораму относительно просто и это не требует наличие огромного стартового капитала.
    Потому много начинающих предпринимателей пробуют свои силы в этой сфере, создавая огромную конкуренцию.
    Многие пилорамы при этом закрываются уже после первого отработанного сезона.
    Но все же факт высокой конкуренции в сфере отменять нельзя.
  2. Еще один риск, который поджидает предпринимателей, решивших открыть пилораму, — высокий уровень зависимости от сферы строительства.
    Чем больше будет падать спрос на строительные услуги, тем хуже будут обстоять дела на пилораме.

Сколько нужно денег, чтобы открыть пилораму?

Для открытия пилорамы потребуется не менее 1 миллиона рублей.

Наибольшая часть затрат (около 70%) будет приходиться на закупку оборудования.

Если вы хотите сэкономить на этом пункте, можете подумать над покупкой станков, бывших в употреблении.

В связи с прошлым кризисом в продаже находится много качественной техники по очень доступной цене.

Но вот чего делать не стоит ни в коем случае, так это покупать станки от ненадежных производителей, которые отличаются только дешевизной.

Ведь качество вашего оборудования – это залог успеха.

Одна поломка может остановить работу пилорамы, а это недопустимо.

Таблица расходов на открытие выглядит так:

Статья расходов на бизнес Сумма (руб.)
Итого: От 1 000 000 руб
Покупка оборудования От 700 000
Настройка и запуск оборудования 20 000
Аренда помещений От 50 000
Ремонт и обустройства помещений От 100 000
Рекламная кампания От 10 000
Зарплата сотрудникам Сдельная
Неучтенные расходы 20 000

На видеоролике ниже представлен

процесс работы пилорамы:

Пилорама выгодный ли бизнес?


Статистически, все вложения в бизнес на пилораме окупятся уже за год деятельности.

Уровень рентабельности при этом составляет не менее 40%, а иногда до 70%!

А это очень высокий показатель.

Но если вы собираетесь открыть пилораму более серьезного уровня, цифры поменяются.

Обширное производство обойдется предпринимателю не менее, чем в 4 000 000 рублей.

Срок окупаемости вложенных средств при этом вырастет до нескольких лет.

Есть немаловажная деталь, которая поможет получать больший доход от деятельности.

Для этого просто нужно наладить такой цикл работы, который не будет иметь отходов. Ведь около половины сырья остается в виде опилок, стружек и прочих мелких деревянных отходов.

Ими можно не только топить сушильные машины, но и продавать.

Особенно активно они будут «расходиться» в подготовленном виде – то есть как топливные брикеты или гранулы.

Но можно реализовывать их и как материал для фирм, производящих мебельные плиты.

В любом случае на, казалось бы, бесполезных отходах производства пилорамы также можно заработать.

И как бонус, получить больше лояльности со стороны экологических служб.

В окончании всего вышесказанного можно сделать вывод.

Если у вас есть желание работать в деревообрабатывающей промышленности, а также стартовый капитал не менее 1 000 000 рублей, вопрос, как открыть пилораму , вы решите без проблем.

Этот бизнес не сопровождается множеством сложностей.

Более того, есть множество лазеек, которые помогут сэкономить или увеличить выручку без вреда для производства.

Пилорама – это выгодный бизнес, но высококонкурентный.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Концепция бизнеса по созданию пилорамы основана на предоставлении услуг по распилу, маркировке, сушке и упаковке различных видов пиломатериалов в соответствии с требованиями заказчиков. Востребованность данного формата услуги обеспечивается следующими определяющими факторами:

  • Рост спроса на качественно выделанную и обработанную древесину со стороны строительных компаний, дизайн-студий, особенно работающих в секторе малоэтажного частного строительства, где приоритет все больше отдается экологически чистым отделочным и конструкционным материалам, в том числе и из натурального дерева.
  • Спрос на распил пиломатериалов заданного стандарта со стороны многих компаний, занимающимися видами деятельности, связанными с выделкой из древесины определенных товаров - дверей, гардин, паркетной плитки, мебели, сувениров, багетных мастерских и прочее.
  • Спрос на товарный пиломатериал со стороны компаний, занимающихся экспортом стандартизированных пиломатериалов высокого качества, отправляемых за границу.

В основном суть бизнеса строится на том, что не все компании, так или иначе работающие с древесиной первичной стадии обработки, могут иметь на своем балансе или в собственности отдельную пилораму с полным циклом производства.

Главная задача компании, предоставляющей услуги по первичной обработке древесины - соблюсти все необходимые стандарты, типоразмеры готовой продукции в полном соответствии с требованиями заказчика. При этом пилорама может работать как с собственным сырьем (круглым лесом), так и с сырьем, предоставляемым самим клиентом. Например, если требуется обработка, распил особых пород древесины с определенными условиями.

В целом бизнес рассчитан на мелкооптовый рынок пиломатериалов местного или регионального значения, с перспективой выхода на оказание услуг владельцам крупных партий пиломатериала, в том числе и идущих на экспорт.

Сумма первоначальных инвестиций 1 043 000 руб.

Срок окупаемости составляет 19 месяцев

Средняя ежемесячная прибыль 155 000 руб.

Точка безубыточности достигается на 4 месяц работы

Рентабельность продаж 31%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Базовый формат сервиса, предоставляемого пилорамой, содержит в себе несколько типовых услуг:

  • Подготовка древесины к обработке - сортировка, просушивание, хранение.
  • Распилка древесного сырья
  • Упаковка готовой продукции в паллеты.
  • Доставка по месту назначения.

Работа пилорамы может строиться как на собственном сырье, так и на древесине клиента. В первом случае необходимо предусмотреть технологию подготовки сырья к обработке - т. е. иметь, как минимум, склад хранения, в отдельных случаях - сушильные камеры.

Также в качестве дополнительной опции, если используется технология безотходного производства, можно предоставлять клиентам следующие услуги:

  • Распилка древесного сырья для нужд населения, например, распилка дров. Также подобными услугами могут пользоваться и многочисленные турбазы, где применяется натуральное древесное сырье для отопления, саун, бань, приготовления шашлыков и т.п.
  • Продажа древесной щепы и опилок.
  • Работа по индивидуальным заказам

В каждом конкретном случае объемы и форма предоставляемых услуг пилорамы должны ориентироваться на потребности местного рынка, чтобы обеспечивалась постоянная загрузка оборудования и, соответственно, имелась заданная эффективность бизнеса.

SWOT анализ проекта

Сильные стороны проекта

Слабые стороны проекта

  • относительно постоянный спрос на пиломатериал
  • большой выбор каналов продаж и поставок продукции и услуг;
  • быстрая адаптация к быстро меняющемуся рынку
  • индивидуальный подход к запросам клиентов по ассортименту и объему обрабатываемого пиломатериала
  • конкуренция со стороны импортных пиломатериалов
  • некачественная работа персонала
  • риски частого повреждения и выхода из строя оборудования

Возможности проекта

Угрозы проекта

  • расширения бизнеса за счет увеличения ассортимента пиломатериала
  • возможность работы с экспортными поставщиками, т.е. получения валютной выручки
  • возможность создания сопутствующих видов бизнеса по деревообработке, хранению, транспортировке
  • Высокая конкуренция на рынке
  • Повышение цен на пиломатериал на внутреннем рынке
  • Повышение арендной платы/расторжение договора аренды
  • Снижение покупательной способности коммерческого сектора и снижение спроса на услуги пилорамы.

Как правило, работа пилорамы сейчас не имеет сезонного характера, как раньше, когда она полностью ориентировалась на период вырубки леса, которая происходила обычно в зимнее время. Режим работы пилорамы может иметь стандартный вид 5 дневной рабочей недели. С учетом пожеланий клиентов всегда можно организовать дополнительное время для выполнения заказа.

3. Описание рынка сбыта

Для описания рынка сбыта компании, занятой первичной переработкой деловой древесины, необходимо исходить из тех групп клиентов, которые будут основными потребителями услуг бизнеса пилорамы.

Во-первых, это строительные фирмы, дизайн-студии, занятые строительством частных домов и коттеджей. Рынок индивидуального домостроения в России еще находится только в начале своего развития.

Если ориентироваться на динамику рынка нескольких прошлых лет, то ввод в эксплуатацию частных домов составляет в среднем по стране около 8 млн. кв. м в год.

Это не столь много, но восходящий тренд спроса говорит о том, что в скором времени этот рынок будет опережать по объемам строительство многоквартирных домов. Причем на сельскую местность приходится порядка 2 млн. кв. м, что составляет 4-ю часть всего рынка.

Во-вторых, экспортное направление рынка. В России существует немало фирм, больших и малых (легальных и полулегальных), так или иначе занимающихся экспортом деловой древесины или пиломатериалов в разные страны. Первое место на этом рынке занимают такие страны, как Китай - 30.4 млн. куб м., Япония - 11 млн. куб. м и Республика Корея почти 7 млн. куб м. Что касается стран Евросоюза, то тут первое место по импорту древесины занимает Германия.

В целом потенциал рынка пиломатериала, идущего на экспорт, динамично растет, и к 2020 году рост составит более 15%.

В-третьих, внутренний рынок пиломатериала России.

Внутренний рынок пиломатериала в России нисколько не отстает по темпам роста от мирового и ежегодный спрос увеличивается примерно на 3-4% в год. Подобная динамика наблюдается по всем группам лесной продукции первичной и вторичной обработки древесного сырья (круглого леса).

По рынку пиломатериалов рост спроса составит более 50% уже к 2020 году. На этом рынке основными игроками выступают не только строительные фирмы, но и различные компании, использующие древесное сырье первичной обработки - это и мебельное производство, и машиностроение, и судостроение, и т п.

В итоге можно сделать вполне определенный вывод:

  • Продукция в виде материалов первичной обработки пользуется спросом в объеме не менее 35 млн. куб м. в среднем по стране.
  • Динамика роста рынка имеет устойчивый характер, и в большей части рынок ориентирован на внутреннее потребление, что дает ему определенную защиту от различных мировых экономических кризисов.
  • Местные рынки как часть общероссийского рынка пиломатериалов могут иметь различные особенности, но, в целом, не отличаются от общего тренда по стране и будут иметь устойчивый спрос по всему спектру пиломатериалов.

4. Продажи и маркетинг

Также в качестве привлечения клиентов следует применять систему скидок, особенно, если клиент предоставляет большие объемы лесоматериала на обработку.

Для реализации продукции и оказания услуг пилорамы можно использовать различные каналы взаимодействия с клиентами.

Такими каналами продаж могут быть:

  • заключение долгосрочных договоров с компаниями, нуждающимися в постоянной поставке пиломатериала;
  • организация продажи готового пиломатериала через собственный сайт или интернет-магазин;
  • сотрудничество с крупными строительными магазинами или гипермаркетами;
  • участие в конкурсных торгах и аукционах по государственному или муниципальному заказу, принимать участие в подрядных поставках для государственных и муниципальных организаций.

5. План производства

Для организации такого бизнеса на первое время можно обойтись регистрацией ИП, которая по срокам займет всего 3 дня в местном подразделении ФНС и будет стоить не более 3 тысяч рублей.

Но, если учитывать перспективу развития бизнеса, когда придется работать с юридическими лицами, имеющими организационно-правовую форму ООО, то придется искать возможность работать с НДС. В перспективе следует иметь в виду, что по мере роста объемов обработки продукции придется перейти на форму ООО с упрощенной системой налогообложения, налоговая база «доходы - расходы».

Для организации бизнеса следует также:

  • Получить разрешение от местных подразделений СЭС на эксплуатацию промышленного объекта. Пройти санитарную аттестацию рабочих мест.
  • Пройти проверку объекта и получить разрешение на его эксплуатацию у местных органов МЧС (противопожарная охрана).
  • Получить разрешение на эксплуатацию промышленного оборудования у Ростехнадзора, в том числе и при подключении пилорамы к высоковольтным источникам энергии.
  • Заключить договор аренды на земельный участок, производственные помещения или же оформить их в собственность.
  • Заключение договора и постановка на охрану объекта в органах вневедомственной охраны или с местными частными охранными предприятиями.
  • Произвести набор штатного персонала.

6. Организационная структура

Для того, чтобы пилорама работала эффективно, качественно и безопасно, следует привлекать к работе только квалифицированный персонал.

В штатном расписании должны быть предусмотрены следующие должности.

  • Управляющий. Ему необходимо иметь, как минимум, техническое образование, практический опыт и исчерпывающие знания о работе оборудования.
  • Мастер. Эту позицию также должен занимать профессионал в области деревообработки.
  • Операторы технологической линии. Подготовленный персонал, имеющий некоторый опыт работы на подобных установках. По совместительству, водители автопогрузчика.
  • Электрик, слесарь-наладчик оборудования. Можно использовать периодически, по договору услуг.
  • Бухгалтер. Можно пользоваться услугами удаленного сотрудника или аутсорсинга.

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

7. Финансовый план

В любом случае при выборе того, где будет размещаться пилорама, в первую очередь необходимо учитывать несколько важных факторов:

  • Близость к клиентам или близость к поставщику сырья. Если спрос ориентирован на небольшие, мелкооптовые заказы, на специальную форму обработки древесины, то лучше располагать пилораму ближе к клиентам.
  • Если же клиентами будут крупные строительные компании, то тогда лучше располагать пилораму ближе к источникам сырья: лесным базам, транспортным узлам, промышленным зонам.
  • При выборе помещения для пилорамы также следует обратить первоочередное внимание на то, чтобы была возможность подключения к электросети мощностью не менее 20 кВт.
  • Оптимальная площадь - 70-120 кв. м. Также необходима будет площадка для хранения готовой продукции в небольшом крытом складе.

Должен быть учтен удобный подъезд грузового транспорта для выгрузки/погрузки древесного сырья и его сортировки.

Для комплектации пилорамы оборудованием можно на начальном этапе можно обойтись простыми в обслуживании технологическими линиями российского производства. Цены на новые пилорамы составляют от 100 до 300 тыс. руб.

Для небольшой пилорамы с объемом работы не более 200 куб. м в месяц будет оптимальным следующий набор оборудования:

  • Ленточная пилорама с рабочими параметрами обрабатываемого древесного ствола диаметром не более 1 м.
  • Заточный станок для заточки рабочих ножей и пил
  • Станок для нарезки профилированного бруса, рейки или евровагонки.
  • Сушильное и упаковочное оборудование. Его можно приобрести немного позднее, после того, как пилорама начнет приносить стабильный доход.
  • Электропогрузчик для осуществления разгрузочных работ, перемещения заготовок пиломатериала внутри цеха.

Кроме этого понадобится набор специальной одежды, средств индивидуальной защиты работников, противопожарное оборудования, вентиляция.

Переработка древесины (леса-кругляка) может стать достаточно прибыльным делом. При этом для ведения такого бизнеса потребуется не так уж много технических средств. Но чтобы этот вид деятельности действительно приносил прибыль, необходимо правильно рассчитать экономическую сторону. Для этого разрабатывается бизнес-план ленточной пилорамы, учитывающий всю финансовую часть, а также окупаемость используемого оборудования.

Для переработки леса-кругляка необязательно на начальном этапе иметь в распоряжении мощное промышленное оборудование. Для старта вполне достаточно иметь лишь одну ленточную пилораму, к примеру, Алтай 3. Её производственных мощностей поначалу вполне будет хватать. Именно на примере этой ленточной пилорамы проведём экономический расчёт – бизнес-план для ведения предпринимательской деятельности в этом направлении.

Организационные вопросы

Начало ведения бизнеса в сфере переработки древесины следует начинать не с приобретения оборудования, а с организационных вопросов. Чтобы открыть пилораму, в бизнес-плане обязательно должны быть учтены:

  • аренда помещения (если нет собственного);
  • наём рабочих;
  • поставка леса-кругляка;
  • поиск точек сбыта.

Территория помещения потребуется немалая, поскольку понадобится рабочий цех, где будет установлена пилорама, а также склад готовой продукции. Если своего нет, то аренда может оказаться немалой, и невозможно точно сказать, во сколько обойдётся. Предположим, что съём помещения будет стоить 50 000 руб.

Что касается найма рабочих, то потребуется как минимум 2 человека для работы в 1 смену (8 часов). Оплата труда сдельная, и составляет 350 руб. за 1 куб. м. обрезного материала. С учётом выходных за месяц получается 22 рабочих смены.

С поставщиком леса-кругляка следует заключать договор, исходя из производительности рабочих и самой пилорамы. 2 человека за смену смогут переработать древесину и получить 5 куб. м. обрезного материала, то есть готовых досок (за месяц – 198 куб. м.). Здесь стоит учитывать, что средний выход из сырья в среднем составляет 65%, остальное – опилки и неликвид. Исходя из этого, поставщик должен в месяц поставлять не менее 305 куб. м. леса-кругляка.

Что касается сбыта, то объём готовой продукции при указанных условиях уже известен и составляет 198 куб. м. обрезного материала.

Затраты, доход, прибыль

Исходя из всех перечисленных условий, можно посчитать месячные расходы (в рублях):

  1. Стоимость леса-кругляка составляет 2500/1 куб. м. На месяц требуется 305 куб. м. сырья (в итоге – 762 500);
  2. Затраты на эл. энергию при цене 4,25 руб./кВт в месячном перерасчёте составят 8505 руб. Здесь расчёт ведётся, исходя из мощности мотора пилорамы (11,37 кВт*ч), количества смен (22) и их продолжительности (8 часов);
  3. На зарплату рабочим уйдёт 69 300 (месячный выход обрезного материала – 198 куб. м., за каждый из которых работникам нужно заплатить 350 руб.);
  4. Аренда помещения (условно – 50 000);

В итоге общие месячные расходы составят 890 305 руб. Сюда также следует добавить затраты на непредвиденные ситуации. Обычно эти средства не превышают 10% от общих расходов. Поэтому конечная сумма затрат за месяц составит 979 336 руб.

Полученные в результате обработки 198 куб. м. обрезного материала можно продать по цене 6000 руб./1 куб. м. То есть месячный доход составит 1 188 000 руб. Проведя расчёт рентабельности пилорамы, который является основным пунктом бизнес-плана, получаем 208 664 руб. чистой прибыли.

Затраты на оборудование, его окупаемость

Теперь по поводу оборудования, инструментов и расходного материала. Итак, за образец в бизнес-плане была взята пилорама Алтай 3, цена которой составляет 165 000 руб. Помимо неё, также понадобится (цена в рублях):

  • заточное устройство (24 000);
  • разводное устройство (7 000);
  • пилы ленточные 10 шт. (1 шт. – 800).

Общие затраты на техническую часть будут составлять 204 000 руб. Зная получаемую месячную прибыль, можно легко высчитать, что окупится пилорама Алтай 3 вместе с расходными материалами и инструментом всего за 1 месяц (при работе в 1 смену) и за 2 недели (при работе в 2 смены).

Конечно, размеры затрат и прибыли могут варьироваться в зависимости от рынка, но в целом, как показывает приведённый выше готовый бизнес-план пилорамы, этот вид деятельности будет прибыльным.

  • Описание продукции
  • Производственный план
  • Финансовый план
  • Подготовка документов
        • Похожие бизнес-идеи:

Бизнес-план организации лесопилки с объемом производства 330 кубических метров готовой продукции в месяц

Поэтапный план организации деятельности лесопилки

Главной особенностью данного бизнеса является его привязанность к источникам сырья. Поэтому, ваша оценка перспектив развития будущей лесопилки должна начинаться с изучения предложений потенциальных поставщиков леса. Только после этого можно расширить направления маркетинговых исследований и приступать к анализу ситуации на рынке деревянных досок и брусьев, знакомства с представителями целевой аудитории и т.д.

Следующие этапы организации деятельности будущей лесопилки включают:

  • подготовку бизнес-плана и анализ ваших возможностей;
  • регистрацию и оформление необходимых документов;
  • поиск производственного участка;
  • покупку оборудования;
  • формирование штата сотрудников;
  • заключение договоров с поставщиками и другими контрагентами;
  • решение административных вопросов.

Занимаясь решением вышеуказанных задач, не забывайте, что многие потенциальные покупатели деревянной продукции неохотно меняют своих поставщиков, поэтому, очень тщательно проверяйте, как отреагирует рынок на появление нового участника.

Сколько нужно денег для открытия лесопилки

По нашим подсчетам, открытие лесопилки на арендованном участке потребует вложений от 1,75 млн. рублей. Основные вложения — это покупка оборудования, станков для обработки древесины:

  • Круглопильный станок «Молома-1200» - 450 тыс. руб.
  • Станок ленточнопильный «Алтай-900А-prof» с ДВС «Honda» 20 л.с. — 205 тыс. руб.
  • Станок кромкообрезной однопильный «Алтай-007А» с ДВС «Honda» 13 л.с. — 102 тыс. руб.
  • Дисковый многопил «Тайга СМД-1» — 200 тыс. руб.
  • Горбыльно-ребровый станок — 110 тыс. руб.
  • Строгальный Станок КОРВЕТ-106 — 30 тыс. руб.
  • Заточный и разводной станок — 70 тыс. руб.
  • Вспомогательное оборудование и инструменты — 100 тыс. руб.
  • Депозит по аренде помещения — 150 тыс. руб.
  • Закупка сырья и материалов — 250 тыс руб.
  • Реклама — 50 тыс руб.
  • Регистрация бизнеса и прочие расходы — 100 тыс. руб.

Описание продукции

Наша организация планирует производить и реализовывать следующий ассортимент продукции:

  • Брус — от 5000 руб.\м3
  • Доска обрезная — от 5000 руб.\м3
  • Доска не обрезная — от 3500 руб.\м3

Предприятие будет работать в пяти дневном режиме в одну восьмичасовую рабочую смену. Ориентировочный объем производства — 330 кубических метра готовой продукции в месяц. Это соответствует 15 м3 обрезной доски в смену (8 часов). Основные каналы сбыта доски и бруса:

  • Частые физические лица
  • Строительные компании
  • Оптовые перекупщики
  • Строительные рынки

Сырье (лес «кругляк») планируется закупать у местных лесозаготовительных предприятий по цене в 1,5 — 2,5 тыс. рублей за куб. метр.

Производственный план

Для организации лесопилки планируется арендовать ангар площадью 500 кв. метров, складское помещение — 300 кв. метров и земельный участок — 500 кв. метров. Общая арендуемая площадь составит 1300 кв. метров, с ежемесячной арендой платой в 150 тыс. рублей. Предприятие будет располагаться на расстоянии в 40 км от крупного города-миллионника. Значительное расстояние позволяет получить более дешевые расценки за аренду и доступность сырья. В тоже время, потенциальная клиентская база находится достаточно близко, что облегчит сбыт готовой продукции.

Производственное помещение будет соответствовать всем требованиям, необходимым для организации производства: достаточным пространством, наличием водоснабжения и электроэнергии (мощностью свыше 400 кВт), удобными подъездными путями.

Для работы станков (круглопильного, ленточного и т. д.) потребуется трудоустроить 3 оператора и 5 помощников. Оплата труда рабочего персонала — сдельная, 200 руб./м3 готовой продукции. Кроме этого, на работу будут приняты подсобные рабочие (2 чел.), грузчики (4 чел.), менеджер по сбыту (1 чел.), начальник цеха (1 чел.). Услуги бухгалтера планируется взять на аутсорсинг.

Какую систему налогообложения выбрать

В качестве организационно-правовой формы предприятия будет зарегистрировано ООО (общество с ограниченной ответственностью). Количество учредителей — 2 человека. Система налогообложения — упрощенная, 15% от прибыли предприятия.

Финансовый план

Перейдем к расчету основных показателей экономической эффективности работы лесопилки с объемом производства 330 куб. метра готовой продукции в месяц.

Постоянные ежемесячные расходы

  • Аренда помещения — 150 тыс. руб. (454 руб./м3)
  • Коммунальные платежи (электроэнергия, водоснабжение) — 60 тыс. руб. (181 руб./м3)
  • Реклама — 30 тыс. руб. (90 руб.\м3)
  • Заработная плата (начальник цеха, грузчики, менеджер, разнорабочие) + страховые отчисления — 160 тыс. руб. (484 руб./м3)
  • Аутсорсинг (бухгалтерия) — 10 тыс. руб. (30 руб./м3)
  • Амортизация — 25 тыс. руб. (75 руб./м3)
  • Прочие расходы — 50 тыс. руб. (151 руб./м3)

Переменные расходы (в зависимости от объема производства)

  • Сырье (лес «кругляк», сосна) с доставкой — 2000 руб./м3
  • Оплата труда (операторы) — 200 руб./м3

Отсюда себестоимость производства 1 м3 составляет 3665 руб./м3.

Сколько можно заработать на реализация готовой продукции

Средняя цена реализации обрезной доски и бруса — 5000 руб./м3. Прибыль от продажи 1 м3 = 5000 — 3665 = 1335 рублей. За минусом налогов (УСН, 15% от прибыли), чистая прибыль составит 1135 рублей. Соответственно, реализация 330 м3 готовой продукции в месяц позволит получить прибыль равную 374 550 рублям. Рентабельность лесопилки, по расчетам бизнес плана, составляет 31%. С учетом периода на раскрутку бизнеса окупаемость первоначальных вложений наступит через 12 — 15 месяцев работы.

Подготовка документов

Опытные бизнесмены, работающие в этом секторе экономики, рекомендуют регистрировать ООО (99% серьезных строительных компаний никогда не подпишут контракты с ИП).

Кроме бумаг, подтверждающих факт регистрации и уплаты налогов, у вас должны быть:

  • разрешения пожарной инспекции, органов по охране труда и Роспотребназора;
  • документы, подтверждающие качество продукции;
  • договора с поставщиками и покупателями;
  • контракты с персоналом;
  • журналы по охране труда.

В заявлении о регистрации ООО, отчетах и многих других документах необходимо указывать коды вашей деятельности (по общероссийскому классификатору). Для работы лесопилки это ОКВЭД 16.10 (производство деревянных пиломатериалов и конструкций) и ОКВЭД 46.73 (торговля деревянными досками, брусьями и др.).

Продукция деревообрабатывающей промышленности очень востребована в стране, особенно в связи с ростом домостроения. Открытие собственной пилорамы не требует очень высоких затрат, зато обеспечивает надежной прибылью, если все расчеты на этапе бизнес-планирования проведены верно.

Этот документ зачастую нужен и для привлечения инвестиций, и для получения кредитных ресурсов. Он имеет четкую структуру. То, что следует описать в каждом разделе, указано ниже.

Резюме проекта

В этом разделе бизнес-плана следует указать основную информацию по проекту:

  • где будет располагаться;
  • цель создания;
  • какая продукция и из какого сырья будет производиться;
  • кто будет выступать в качестве основного потребителя;
  • стадия реализации проекта;
  • в зависимости от того, кто будет читать этот документ, указывается необходимый объем инвестиций или заемных средств;
  • основные результаты деятельности, которые ожидаются в среднесрочной и долгосрочной перспективе, в том числе срок окупаемости, объем доходов и расходов, рентабельность, объем чистой прибыли, показатели NPV (чистая текущая стоимость проекта) и IRR (внутренняя норма рентабельности).

Не стоит забывать, что данный раздел является наиболее читаемым . Он должен полностью отражать суть всего того, что будет указано в содержании всего документа. Именно поэтому текст резюме следует неоднократно выверить и сделать очень привлекательным.

Интересный материал об организации данного бизнеса вы можете посмотреть на следующем видео:

Анализ рынка и конкурентов

Данный раздел является очень важным для понимания того, насколько легко войти в рынок, стоит ли это делать вообще, с кем и какими средствами придется бороться.

Описание рынка следует проводить по принципу от общего к частному. Иными словами, стоит сначала рассмотреть показатели статистики в целом по стране в отрасли деревообработки, в частности:

  • Сколько предприятий в этом секторе существует?
  • Каковы темпы роста в отрасли?
  • Сколько человек занято?
  • Уровень средней оплаты труда.
  • Показатели рентабельности.

Те же самые показатели стоит отразить применительно к местному рынку . Тогда при сравнении показателей станет понятно, насколько привлекательно открытие пилорамы именно в том месте, где оно намечено авторами проекта.

В этом же разделе стоит осветить сложившиеся логистические направления, привлекательность выбранного места для производства, какие виды торговых посредников существуют в регионе.

Анализ рынка предполагает и наличие очень важного описания того, кому и в каком объеме предполагается сбывать продукцию, а также ценовые показатели по потенциальному сбыту.

Проведение анализа конкурентов требует ответа на следующие вопросы:

  • Сколько всего предприятий, имеющих собственную пилораму, находится в регионе базирования?
  • Где они располагаются?
  • Каковы преимущества предприятий, которые представляют основную угрозу для проекта?
  • Каковы показатели производства у каждого из конкурентов, их доля рынка (в стоимостном и количественном выражении).
  • Каким образом конкуренты сбывают собственную продукцию?

Очень важно выяснить, где конкуренты берут сырье, и как они его доставляют к месту производства. Несмотря на то, что Россия является самой богатой лесом страной, большая его часть в силу отсутствия дорог является недоступной.

Именно поэтому на местах идет битва за древесину. Если не будет гарантированных поставок сырья, то любой подобный проект является бессмысленным.

Экономический расчет

Для инвесторов и кредиторов этот раздел является одним из основных. Он содержит информацию о том, как будет формироваться поток денежных средств по вновь созданному предприятию.

Финансовый план включает в себя следующие разделы:

  • Источники информации по основным прогнозным значениям.
  • Источники и схемы финансирования.
  • Гарантии, которые готова предоставить организация.
  • Объем требуемых финансовых ресурсов.
  • Прогноз по доходам и расходам предприятия.
  • Финансовая история (если есть).
  • План по прибыли.
  • Информация о рисках (коммерческие, производственные, финансовые).

Следует учесть, что в лесном бизнесе есть фактор сезонности . Следовательно, расходы могут быть увеличены в несколько раз в определенные месяцы, а доходы, наоборот, в несезонное время могут быть снижены.

Если ранее предприятие уже брало кредиты, следует указать, где и в каком объеме был займ, погашен ли он. Если у учредителей есть кредитная история, ее тоже можно предоставить в качестве доводов для инвесторов и кредиторов.

При осуществлении расчетов не стоит забывать включать прогнозные значения начисляемых налоговых платежей.

Считается, что если объем производства будет составлять 500 куб. м в месяц, она становится безубыточной, а при увеличении его до 700 – предприятие начинает получать прибыль .

Маркетинг и реклама

Если ранее было выявлено, что есть основание полагать, что пилорама будет востребованной на рынке и сможет конкурировать, то в этом разделе раскрываются подробности борьбы за рынок.

В маркетинговом плане нужно указать:

  • Продуктовый портфель – какие виды продукции деревообработки планируется производить. Например, обрезные или необрезные доски, евровагонку, имитацию бруса и т. д. Из каких пород будет производиться продукция, каких размеров.
  • Сегмент рынка . Исходя из его описания будет понятно, насколько справедливы заключения об объемах сбыта.
  • Чем продукция и сама пилорама будет отличаться от конкурентов? Иными словами, каковы ключевые компетенции ?
  • Каким образом планируется сбыт продукции ? Если есть возможность предъявить уже заключенные договоры с клиентами, их можно приложить к бизнес-плану.
  • Уровень цен , по которым планируется реализовывать продукцию, а также иные возможные условия для клиентов.

Для пилорам менее важным является указание того, каким образом она будет продвигать себя на рынке. Тем не менее, следует прописать, какие средства маркетинговых коммуникаций планируется задействовать для продвижения продукции с указанием примерного объема расходов.

В этом же разделе описывают маркетинговую стратегию предприятия, например, минимизация затрат, максимального расширения рынка, лидерства и др.

Организационный план

По сути, эта часть является своеобразной картинкой того, как выглядит предприятие. Для потенциальных инвесторов и кредиторов будет интересно узнать, сколько человек будет занято на предприятии, какова его организационная структура. Результативность производства будет зависеть от того, внедряется ли круглосуточный режим работы, или организация устанавливает одну смену.

В этом разделе также принято указывать штатный состав, правовое обеспечение деятельности и календарный план реализации проекта.

Анализируя информацию этого раздела, его читатели смогут понять, не выгоднее было бы, например, начислять заработную плату не по сдельной системе, а по временной ставке. В приложениях в некоторых случаях могут потребовать указать должностные инструкции специалистов.

Если требуется осуществить закупку какого-либо оборудования или технологий, в том числе программного обеспечения, можно представить и эту информацию.

Расчет окупаемости вложенных средств

По сути, это то, ради чего будет работать производство. Благодаря собранной информации можно произвести расчеты, позволяющие понять, за какой срок окупятся те вложения, которые собираются осуществить собственники бизнеса (с учетом заемных). Расчет следует производить в месяцах.

Осуществить этот расчет без данных о доходах, расходах и прибыли невозможно.

С учетом данных календарного графика проекта также проводится оценка внутренней нормы доходности и чистой текущей приведенной стоимости. Эти показатели являются частью инвестиционной привлекательности бизнеса.

Для произведения расчетов потребуется ставка дисконтирования . Обычно ее определяют на основании оценок экспертов или как среднюю процентную ставку по займам. Дисконтированный способ расчетов является более точным при вычислении срока окупаемости проекта. Кроме того, он учитывает такую величину, как приток денежных средств, в дополнение к первоначальным вложениям за один промежуток времени.

Если подробно ответить на все освещенные выше вопросы, получится безупречный бизнес-план, способный стать основой управления будущим проектом. Отрасль деревообработки очень сильно зависит от факторов макросреды, поэтому созданный документ не теряет своей актуальности в течение 3 месяцев. Затем необходимо пересмотреть цифры, чтобы инвесторы или кредиторы убедились в высоком уровне компетенции его составителя.