Готовый бизнес тренажерный зал. Бизнес план фитнес клуба: планирование

Возросший интерес к спортивной индустрии и всему, что с этим связано, не мог не привлечь внимание большого бизнеса. Спортивные центры стали расти как «грибы после дождя», однако спрос до сих пор значительно превышает предложение. Как открыть фитнес-клуб. Где найти бизнес-план фитнес-клуба — вопрос актуальный для многих предпринимателей.

Резюме

Настоящий проект представляет собой бизнес-план фитнес-клуба организации и развития бизнеса со сроком окупаемости в два года.
Цели проекта:

  1. Создания высокодоходного предприятия
  2. Организация получения стабильной прибыли
  3. Удовлетворение рынка потребления пищевых продуктов первой необходимости, и сопутствующих им хозяйственных и промышленных товаров.

Источник финансирования проекта: собственные средства, либо банковский кредит

Форма ведения предпринимательской деятельности: ООО

Полная стоимость реализации проекта: 7,5 млн рублей

Срок окупаемости: 2 года

Заложенная в расчеты процентная ставка: 22% годовых

Общая сумма выплат по процентам составит: 3,3 млн рублей

Доход инвестора составит: 3,3 млн рублей

Выплаты кредитных средств и процентов по кредиту начнутся с первого месяца реализации проекта.

Основные этапы реализации проекта

Начало реализации проекта – непосредственно после принятия бизнес-плана Заказчиком, либо после получения кредитных средств.

Основные этапы по реализации настоящего проекта, условия и сроки их выполнения представлены в Таблице №1:

Этапы выполнения проекта Сроки выполнения
Заключение инвестиционного договора 1 месяц
Получение заемных средств 1 месяц
Внесение в госреестр, постановка на учет
в административных и налоговых органах
1 месяц
Подбор местоположения и оформление
документации
1-6 месяцев
Приобретение и монтаж оборудования 1 месяц
Подбор персонала 1 месяц
Проведение маркетинговой кампании 1-24 месяца

Общее описание проекта

Организация фитнес-клуба (далее – Клуба) предназначена для удовлетворения спроса населения на услуги тренеров по различным видам спорта, предоставления помещения, тренажеров и спортивных снарядов для самостоятельных занятий спортом и поддержания физической формы. В настоящее время поддержание хорошей физической формы является одним из условий личного успеха для большинства людей. Поэтому бизнес-план открытия фитнес-клуба, неважно будет это элитное заведение или бизнес-план будет предусматривать открытие фитнес-клуба эконом-класса, сегодня крайне востребован.

Помещение

Прежде всего необходимо определиться с форматом помещения, от этого будет зависеть будущая концепция заведения, от которой в свою очередь зависит как организация Клуба и технология его управлением, так и уровень дохода.

Формат подобных заведений обычно определяется по площади:

  • Тренажерные залы – до 100 кв. метров
  • Спортивные залы – до 500 кв. метров
  • Фитнес-центры – от 1000 кв. метров + с возможностью оказания дополнительных сопутствующих услуг

Дорогой фитнес-клуб, предлагающий своим посетителям полный спектр оказания различных услуг, требует огромных инвестиций для своего создания. Во время начала «повального увлечения» здоровым образом жизни – в «девяностые» и «нулевые» года фитнес-клубы, как правило, создавались на базе бывших государственных спортивных комплексов, и сейчас все подходящие площади давно заняты и успешно функционируют. Поэтому в настоящее время клубы приходится возводить с нуля, либо переделывать имеющиеся здания под нужные параметры. На такие «ремонты» денег тратится немногим меньше, чем на капитальное строительство.

В развитых государствах почти все фитнес-клубы размещаются на арендованных площадях. В нашей стране нужно смотреть на этот вопрос по конкретной ситуации. Данным проектом предполагается долгосрочная аренда помещения, в котором необходимо провести надлежащий ремонт. Минимальный срок арендного договора должен составлять 10 лет. В перспективе, при создании успешного бизнеса, приносящего стабильную прибыль, планируется в дальнейшем построить свое собственное помещение (либо приобрести подходящее в собственность) для проведения различных мероприятий массового развлекательного характера, и возможной сдачей части помещения в аренду.

Начало работы предполагает определение типа фитнес-клуба – либо это будет один Клуб, который будет иметь собственный стиль, уникальные услуги, отличающиеся от предлагаемых конкурентами; либо это будет сеть фитнес-клубов, насчитывающая не менее 5 заведений. Также следует заранее определить ценовую политику – достаточно высокие цены за услуги класса «элит» и «премиум», либо демократическая стоимость посещения Клуба.

Выбор месторасположения Клуба должен основываться на том, что люди, посещающие такие заведения небольшого формата (в случае выбора типа заведения с демократичными ценами), как правило, посещают их в спальных районах, поближе к дому. Значит промышленные и административные зоны города в поиске подходящего помещения можно исключить. Есть вариант аренды подходящего помещения в строящемся районе, который в ближайшем времени должен быть сдан в эксплуатацию. Учитывая срок переоборудования помещения, проведение всех необходимых инженерных коммуникаций, приведение в соответствие с предъявляемыми нормативами, нужно рассчитать, чтобы время открытия Клуба совпало с заселением новых жилых домов.

Есть вариант размещения Клуба в крупном торговом центре, но только в том случае, если речь идет об открытии фитнес-центра в регионах, так как размер арендной платы таких больших по объему площадей несопоставим с получаемой прибылью, особенно для только что открывшегося спортивного зала.

Организация Клуба предполагает руководствоваться следующими критериями при выборе местоположения:

  • Удобные подъездные пути (не менее 2-ух) с возможностью прямого выезда на 1-2 центральные улицы населенного пункта
  • Большая автостоянка
  • Непосредственная близость к поставщикам продуктов (при организации в заведении бара, кафе, и других подобных заведений)

Оформление необходимой документации

Для начала работы Клуба необходимо получить следующие разрешительные документы:

  • Согласие на деятельность Клуба от местной администрации
  • Одобрение государственной пожарной инспекции
  • Разрешение Роспотребнадзора
  • Медицинские документы на каждого сотрудника
  • Документы, подтверждающие квалификацию всех сотрудников, ведущих оздоровительно-физкультурную деятельность
  • Разрешение на производство и реализацию продуктов питания (в случае, если будет организовываться)
  • И некоторые другие, в зависимости от конкретного региона деятельности

Предлагаемые услуги

Для создания успешно работающего заведения нужно грамотно определить ценовую политику Клуба. Важно, чтобы его оформление в полной мере соответствовало назначенному прайс-листу. При этом нужно учитывать цены, предлагаемые конкурентами, расположенными в данном городском районе.

Как правило, ассортимент услуг, предлагаемых фитнес-клубами, следующий:

  • Тренажерный зал с профессиональными инструкторами
  • Зал для кардио- и аэробных занятий
  • Зал для занятий йогой, цигуном, динамичными танцевальными направлениями, и другими подобными видами спорта
  • Зал для занятий единоборствами
  • Зал для занятий баскетболом, волейболом, мини-футболом
  • Занятия с детьми (программы по карате, аэробика, танцы, гимнастика, и т.п.
  • Несколько видов солярия (горизонтальный, вертикальный)
  • Душевые, сауна
  • Фитнес-бар
  • Магазин спортивных товаров
  • Бильярдная, кегельбан, боулинг
  • При наличии необходимых условий возможно предложение и других видов активной деятельности, направленной на оздоровление и укрепление организма

Необходимо рассмотреть возможность сдачи помещения в аренду в определенные часы частнопрактикующим тренерам и инструкторам, имеющим популярность, которые могут поднять рейтинг заведения на более высокий уровень. График работы Клуба будет зависеть от выбранной ценовой политики и формата открываемого заведения. Большой по площади Клуб требует работы в двухсменном режиме, для организации возможности посещения клиентами в разное, удобное для них время.

Конечно бизнес-план фитнес-клуба эконом-класса будет содержать в себе несколько другие примеры с другими расчетами.

Персонал фитнес-клуба

Квалификация сотрудников, работающих в Клубе, — это важная составляющая его привлекательности у клиентов. Практически в любом зале присутствует инструктор, который бесплатно ответит на любые вопросы по практикуемому виду спорта. Все сотрудники, осуществляющие обучение клиентов, должны иметь профильное образование, подтвержденное соответствующими документами. Если существует возможность привлечения к постоянной работе действующих спортсменов, либо для проведения разовых занятий, мастер-классов, и т.д., то это будет являться огромным преимуществом в борьбе с конкурентами. Любой сотрудник каждый год должен подтверждать свой уровень знаний, навыков, и подготовки, проходя специальную аттестационную комиссию.

Небольшие по формату тренажерные залы часто нанимают на работу инструктора, который занимается разработкой индивидуальных программ для занимающихся, не присутствуя лично на каждой тренировке. Найти сегодня опытного наставника практически по любому спортивному направлению, уже не занятому работой, довольно сложно. Поэтому «демократичные» тренажерные залы часто привлекают для такой работы людей из числа посетителей, имеющих некоторый опыт спортивных занятий по данному направлению, и достигших определенных успехов.

Ежедневная работа фитнес-клуба, особенно большого формата, предусматривает слаженную деятельность целой команды:

  • Инструкторов и тренеров
  • Медицинского персонала
  • Технического персонала, обслуживающего вентиляционные системы, кондиционеры, тренажеры
  • Охраны
  • Менеджеров и администраторов
  • Бухгалтерского отдела
  • И некоторые другие – при необходимости

Для заинтересованности и стимулирования персонала можно использовать наряду с денежным поощрениями и повышением заработной платы возможность роста по карьерной лестнице – от простого инструктора до менеджера спортивных программ.

Другие Организационные вопросы

Для успешной конкуренции с другими подобными заведениями Клуб должен соответствовать своему уровню Неизменным атрибутом является музыкальное сопровождение спортивных занятий, музыка в холле.

Если проектом обосновано открытие в Клубе фитнес-бара, необходимо разработать меню, предусматривающее подходящий ассортимент продуктов питания, напитков для спортсменов.

Необходимо рассмотреть возможность посещений Клуба по клубным картам с различными сроками действия, организацию системы скидок за приобретение абонемента на посещение нескольких залов в Клубе. Как показывает практика существующих фитнес-клубов, соотношение прибыли от продажи клубных карт и оплаты разовых посещений составляет примерно 3/1, доход от карт и реализации дополнительных видов услуг – также примерно 3/1.

Нужно отметить, что в настоящее время рассматриваемая сфера еще относительно свободна в плане насыщения рынка именно полноценными, хорошо оборудованными фитнес-клубами с грамотными инструкторами, предлагающими дополнительные услуги. Во многих регионах еще сохранились «полуподвальные качалки», к которым население привыкло еще с 90-х и «нулевых» годов.

Данный бизнес требует огромных инвестиций в свою реализацию, но в плане среднесрочной и долгосрочной перспективы – это крайне рентабельный бизнес. Востребованность населения в подобных услугах возрастает буквально с каждым месяцем, особенно на фоне масштабной пропаганды спорта и здорового образа жизни.

Маркетинговый план

Текущее состояние рынка оздоровительных услуги и услуг по предоставлению возможности занятий спортом на сегодняшний день можно назвать средненасыщенным. После мирового экономического кризиса 2008-2009 гг. примерно около года наблюдался общий спад данный и смежные сферы бизнеса. В 2010 году наблюдался стабильный рост спроса на фитнес на фоне постепенного повышения уровня жизни граждан.

Кризис в стране, начавшийся в результате введения экономических санкций портив России в 2015 году, до текущего момента (начало 2016 года) пока не оказал разрушительного влияния на индустрию. Людям трудно отвыкать от привычек, приобретенных во время благосостояния, поэтому посещение фитнес-клубов снизилось по отношению к 2013-2014 годам, когда наблюдался наивысший подъем посещений, примерно на 2-3%.

Всеобщая пропаганда спорта в средствах массовой информации, социальных сетях, и работа, проводимые в стране спортивные мероприятия, в том числе и мирового масштаба, поддерживают интерес граждан к спорту.

Другое дело в том, что большинство людей, в их числе и действующих инструкторов и тренеров по фитнесу, имеют различные мнения на теорию фитнеса. По проведенным социологическим опросам различных социальных и возрастных категорий людей, фитнес – это:

  • «накачка» мышц
  • избавление от жира, снижение веса
  • общее улучшение физической формы
  • предотвращение и избавление от стресса
  • часть имиджа
  • часть жизни
  • укрепление «духа и тела»
  • новые знакомства

Исходя из этой информации и необходимо строить маркетинговую политику Клуба. При этом нужно учесть, что за последние годы значительно увеличилась категория посетителей «за 40», которые приходят на занятия твердо зная, чего они хотят достигнуть в результате.

Для формирования потребительского мнения необходимо провести следующие мероприятия:

  • установка средств наружной рекламы – плакаты, штендеры, щиты
  • реклама в СМИ, в частности – в специализированных журналах
  • создание собственного интернет-ресурса
  • организация устойчивой инфраструктуры и условий труда для сотрудников
  • распространение буклетов, брошюр, листовок

Классификация потенциальных потребителей фитнес-клуба отражена в Таблице №2:

Средние по стране цены на приобретение услуг фитнес-клуба отражены в Таблице №3:

Формат фитнес-клуба Стоимость разового занятия, руб. Приобретение годового абонемента с 3-разовым посещением в неделю, руб. Приобретение абонемента на 6 месяцев с 3-разовым посещением в неделю, руб. Приобретение абонемента на 3 месяца с 3-разовым посещением в неделю, руб. Бильярд, кегельбан, боулинг, руб.
класс "элит" и "премиум" 300-1000 25 000 - 140 000 15 000 - 75 000 10 000 - 50 000 от 300
эконом-класс 150 - 200 11 000 - 18 000 7 500 - 12 000 3 500 - 5 500 от 200

Исходя из приведенных данных, можно сделать заключение, что организация фитнес-клуба является, несмотря на большие затраты, высокодоходным и перспективным бизнесом.

Производственный план

Основным оборудованием для организации Клуба будут являться спортивные снаряды и тренажеры:

  • профессиональные беговые дорожки
  • велотренажеры
  • силовые станции
  • эллиптические тренажеры
  • скамьи, стойки
  • свободные веса – штанги, гантели, гири, утяжелители
  • спортивные маты
  • коврики для занятий йогой
  • зеркала
  • боксерские мешки, груши, перчатки, лапы
  • бильярдные столы и принадлежности

Оборудование приобретается в зависимости от спектра оказываемых услуг. Выбор в пользу того или иного тренажера обусловлен брендом-производителем, функциональностью, долговечностью, надежностью, и безопасностью эксплуатации.

Оказание дополнительных услуг требует приобретение соответствующего оборудования.

Финансовый план

Начало финансового года предприятия – январь.

Основные, подлежащие уплате налоги, указаны в Таблице №4:

Вид налога База налога Период Процентная ставка
Налог на прибыль Поступающая прибыль Месяц 20%
Налог на имущество Оценочная стоимость имущества Согласно графика платежей 2,2%
НДС Добавленная стоимость Месяц 18%
Подоходный налог Фонд оплаты труда Месяц 13%
Социальные выплаты Фонд оплаты труда Месяц 34%

Предполагаемый план объемов предоставления услуг Клубом представлен в Таблице №5:

период услуга объем спроса цена прибыль, руб.
1-12 месяц 200 - 300 рублей за разовое занятие 10 000 - 15 000
1-12 месяц реализация клубных карт будни - 10, выходные - 2 25 000 рублей 300 000
1-12 месяц в зависимости от загрузки в зависимости от прайс-листа 50 000 - 100 000
13-24 месяц фитнес, шейпинг, аэробика, тренажерный зал, йога, единоборства будничные дни - 300 человек, выходные - 200 человек 250 - 350 рублей за разовое занятие 12 500 - 17 500
13-24 месяц реализация клубных карт будни - 10, выходные - 2 30 000 рублей 360 000
13-24 месяц оказание дополнительных услуг в зависимости от загрузки в зависимости от прайс-листа 60 000 - 120 000

Заключение

Представленное исследование показало, что организация фитнес-клуба является высокодоходным, перспективным проектом, который требует значительных инвестиций, и составленный специалистами бизнес-план фитнес-клуба. Снижение рисков может произойти вследствие грамотного управления фитнес-клубом, верно выбранной концепции и клиентоориентированности.

Обойдется открытие небольшого спортивного зала в достаточно приемлемую сумму – 1,1 миллиона рублей. Естественно, это будет заведение среднего уровня с минимумом дополнительных услуг, но с практически бескрайними возможностями для дальнейшего «апгрейда» и расширения. Кредит на вышеозначенную сумму добросовестному бизнесмену дадут в любом крупном банке под разумные проценты.

Бизнес по открытию тренажерного зала, пример которого здесь описан, регистрируется в форме ИП на упрощенной системе налогообложения (УСН). Налоговая ставка в этой системе составляет 15% (доход минус расход), а процесс заполнения налоговых деклараций максимально упрощен. Во время процедуры регистрации тренажерного зала, в классификаторе видов деятельности нужно выбрать такие коды ОКВЭД, как:

  • 93.12 «Деятельность спортивных клубов».
  • 93.13 «Деятельность фитнес-центров».
  • 93.19 «Деятельность в области спорта прочая».

Стандартный набор услуг, который может предоставляться в относительно небольшом тренажерном зале, выглядит следующим образом:

  • Разовые самостоятельные занятия.
  • Систематические самостоятельные занятия по заранее приобретенному абонементу.
  • Разовые занятия под наблюдением квалифицированного инструктора.
  • Систематические занятия по индивидуальной программе под контролем квалифицированного инструктора (тренера).

По мере развития бизнеса можно будет значительно расширить спектр услуг. Например, нанять спортивного массажиста и организовать массажный кабинет. Также в некоторых «продвинутых» тренажерных залах имеется сауна для восстановления клиентов после тяжелых тренировок. В любом случае мониторинг пожеланий и потребностей целевой аудитории рано или поздно подскажет, в каком направлении лучше развивать свой спортивный зал.

Сколько нужно вложить в открытие

Первоначальные финансовые затраты в деле организации тренажерного зала можно разделить на следующие статьи:

Главной статьей первоначальных расходов на этапе открытия тренажерного зала станет закупка спортивного оборудования и инвентаря. Их стоимость «съедает» почти 50% начальных вложений. Это вполне обоснованно, так как от количества и качества тренажеров и инвентаря напрямую зависит привлекательность тренажерного зала для потенциальных клиентов. Также особое внимание стоит уделить оформлению и ремонту помещения, приобретению качественной мебели, что также обойдется в «копеечку». Суммы остальных первоначальных вложений рассчитаны по минимуму, так как данные расходы не относятся к первостепенным.

Маркетинговый план

Маркетинговый план, ориентированный на «раскрутку» тренажерного зала в маленьком городе, довольно прост в реализации и включает в себя следующие этапы:

  • Размещение рекламных модулей в печатных изданиях города.
  • Несколько рекламных баннеров, призывающих к ведению здорового образа жизни и ненавязчиво предлагающих посетить ваш тренажерный зал.
  • Создание яркого одностраничного сайта с необходимым информационным наполнением.
  • Разработка системы абонементов и дисконтных карт для постоянных клиентов.

Основную массу клиентов, как ни крути, обеспечит не мощная рекламная кампания, а обыкновенная «цыганская почта» – довольные клиенты быстро обеспечат хороший рекламный эффект через своих родственников, друзей и знакомых.

Доход тренажерного зала будет зависеть от количества проданных абонементов, числа разовых посещений клиентами, а также от предоставляемых дополнительных услуг. При нормальном уровне конкуренции, в городе с населением от 300 до 500 тысяч человек посещаемость спортзала будет в районе 150 человек в день. Соответственно, ежедневный доход составит порядка 15 000 рублей или, в среднем, 100 рублей с одного клиента (включая тех, кто пользуется абонементами). Нетрудно подсчитать, что месячный «грязный» доход владельца спортивного зала составит около 375 тысяч рублей.

Производственный план

Оптимальная общая площадь спортивного зала и сопутствующих помещений должна составлять около 200 кв. метров. Данная площадь рассчитана на единовременные занятия 50-70 человек. Чтобы сэкономить на арендной плате, можно снять полуподвальное помещение в спальном районе города и обустроить его в соответствии с концепцией спортзала. Разделить полезную площадь нужно на следующие «зоны»:

  • Непосредственно зал для занятий – 130 кв. метров.
  • Две раздевалки (мужская и женская) – по 15 «квадратов».
  • Зона ресепшена – 10 кв. метров.
  • Санузлы и душевые кабинки общей площадью 20 кв. метров.
  • Подсобное помещение для хранения инвентаря – 10 кв. метров.

Естественно, все правила пожарной безопасности и нормы СанПиН в помещении спортзала должны быть строго соблюдены (включая установку противопожарной сигнализации). План эвакуации в случае возникновения ЧС необходимо разместить на видном, хорошо освещенном месте

Оптимальный график работы тренажерного зала выглядит так:

  • Понедельник – пятница с 10:00 до 21:00.
  • Суббота – с 09:00 до 18:00.
  • Воскресенье – выходной.

Найму квалифицированного персонала стоит уделить повышенное внимание: тренеры и инструкторы должны иметь соответствующее образование, сертификаты и разрешения. Нанимать «самоучек» с улицы категорически не рекомендуется, так как из-за неправильно организованных тренировок может серьезно пострадать здоровье клиентов и репутация заведения.

Ниже представлен перечень персонала, который необходим для полноценного функционирования тренажерного зала:

Должность Кол-во чел. Оклад, руб. Ежемесячный фонд оплаты, руб. Оплата в год, руб.
1 Администратор 1 25 000 25 000 300 000
2 Секретарь на ресепшене 2 15 000 30 000 360 000
3 Фитнес-инструктор 4 20 000 80 000 960 000
4 Бухгалтер 1 20 000 20 000 240 000
5 Уборщица 2 10 000 20 000 240 000
ИТОГО 175 000 2 100 000

В следующей таблице перечислено оборудование, которое необходимо закупить для спортивного зала, а также примерный перечень «мелкого» инвентаря (цены актуальны на начало 2017 года).

Наименование Количество Цена (руб.) Сумма (руб.)
Стандартная беговая дорожка 3 40 000 120 000
Велосипедный тренажер 6 15 000 90 000
Комплекс для силовых упражнений 2 40 000 80 000
Комплекс для гимнастических упражнений 3 30 000 90 000
Различный спортивный инвентарь (гантели, штанги, гимнастические мячи и т.д.) 20 000
Кулеры с питьевой водой 2 5000 10 000
ИТОГО 500 000

Расчеты доходов и расходов

Данная часть бизнес-плана посвящена расчету финансовых затрат и прибыли от функционирования спортивного зала. В первой таблице показаны основные статьи текущих расходов, с которыми предстоит столкнуться владельцу этого бизнеса.

Доходность тренажерного зала в провинциальном городе рассчитана в следующей таблице:

Вышеприведенные расчеты показывают, что чистая годовая прибыль от работы тренажерного зала после уплаты налогов в казну государства составит порядка 800 тысяч рублей. В месяц спортзал будет приносить своему владельцу около 60-70 тысяч рублей чистого дохода – сумма не астрономическая, но вполне приличная, если учесть специфику ведения данного бизнеса в небольшом городе. Соответственно, рентабельность тренажерного зала составит порядка 22%, а вложения в его открытие окупятся максимум за полтора года.

Возможные риски

Как и другие виды бизнеса, организация спортивного зала связана с некоторыми рисками, негативное влияние которых, впрочем, минимизируется благодаря грамотному предварительному планированию и работе по удовлетворению текущих потребностей целевой аудитории. Из наиболее вероятных видов риска можно выделить следующие:

  • Падение уровня жизни населения и, как следствие, снижение его интереса к поддержанию здорового образа жизни.
  • Недостаточное внимание властей региона к проведению мероприятий по пропаганде спорта и здорового образа жизни.
  • Появление конкурентов с более «продвинутой» материально-технической базой и развитой системой привлечения клиентов.
  • Дефицит квалифицированных спортивных инструкторов для работы с посетителями тренажерного зала.

Вышеперечисленные риски не являются критическими, и их легко предугадать еще на ранней стадии развития данного вида бизнеса. В любом случае проницательный предприниматель найдет те пути развития своего дела, которые приведут его к успеху и обеспечат достойную прибыль.

  1. . На начальных порах возможна регистрация ИП. Но учитывайте, при расширении бизнеса нужно зарегистрировать ООО.
  2. . Если планируется расширение сети клубов, подойдет данный вариант.

Тип и время работы

Цель проекта – открыть тренажерный зал эконом класса для населения с низким и средним уровнем дохода. Планируется выручка за счет большого количества посетителей.

Бизнес план предполагает ежедневную работу, даже в выходные и праздничные дни. Режим работы спортивного клуба:

  • будни – 8.00-22.00;
  • суббота – 9.00-21.00;
  • воскресенье – 10.00-16.00.

Клуб должен работать с утра до позднего вечера. Некоторые предпочитают заниматься с утра, но большинство людей выбирают время с 18 до 22 (после работы). С подробными правилами клуба можно ознакомиться на .

Предполагается открытие без дополнительных комплексов в виде саун, бассейнов и т.п. Виды и стоимость услуг:

  • разовое занятие – 120 р.;
  • занятие с инструктором – 200 руб.;
  • абонемент на 8 занятий – 500 р.;
  • месячный абонемент: утренний (до 15.00) – 600 руб., на весь день – 800 р.;
  • годовой абонемент – 6 000 р.

Утренний абонемент стоит дешевле в связи с минимальной загруженностью до 4-5 часов вечера. На вечернее время приходит основная часть посещений, учитывайте это.

Основное оборудование для тренажерного зала

Если планируется посещение мужчин и женщин, нужно купить качественное оборудование для кардио-упражнений и позаботиться о достаточности гантель, грифов и блинов. Затраты на оборудование солидные. Лучший вариант в сравнении с покупкой – .

Кардио зона:

  • беговая дорожка (3 шт.);
  • велотренажер (2 шт.);
  • орбитрек (1 шт.).

Силовые тренажеры:

  • для верхней тяги;
  • для нижней тяги;
  • блочная рамка или четырехпозиционная станция с одинарной блочной рамкой;
  • грудь машина;
  • разгибатель бедра;
  • сгибатель бедра сидя;
  • платформа для жима ногами лежа;
  • для отводящих мышц бедра;
  • для мышц брюшного пресса;
  • голень-машина.

Грифы, набор блинов и гантель:

  • свободные веса – от 1 до 40 кг с шагом 2 кг;
  • грифы – 6 шт;
  • блины 2.5, 5, 10, 15, 20, 25 кг.

Стойки и скамьи:

  • скамья Скотта;
  • римский стул
  • гиперэкстензия угловая
  • стойка брусья – пресс
  • скамья для жима под углом вверх
  • скамья для жима под углом вниз
  • скамья регулируемая (2 шт.);
  • горизонтальная скамья (6 шт.);
  • стойки под грифы (для жима от груди, приседаний), под гантели – по необходимости.

В таблице представлена стоимость комплектации тренажерных залов оборудованием «под ключ» от компании Техно Фитнес.

Площадь зала, м2 Колл. рабочих мест Описание Пропускная способность, людей в день Цена, руб.
14 4 силовая рама, гантели, мультистанция, спинбайк для кардио тренировок для дома 170000
38 7 силовые рамы, гантельный ряд, орбитрек, велотренажер, тренажер для приводящих/отводящих мышц бедра для дома 380000
43 10 зона для кардио, гантели, зона аэробики, силовые тренажеры для дома 750000
98 17 105 1200000
73 12 зона для кардио, зона аэробики, силовые тренажеры 100 1200000
180 17 зона для кардио, зона свободных весов, силовые тренажеры 105 1350000
317 54 277 2400000
450 72 зона для кардио, зона свободных весов, зона для персональной кросс тренировки, силовые тренажеры, зона аэробики, зона массажа и соляриев, бар, раздевалки 670 2800000

Открытие фитнес центра или спортивного клуба – сложная задача, данный бизнес план предполагает ежедневную работу.

Необходимый персонал:

  • 2 инструктора, график – 1 через 1, заработная плата – от 20 000 руб. в месяц + проценты от индивидуальных тренировок;
  • 3 администратора ресепшн, заработная плата – 12 000 р. в месяц;
  • уборщица – 10 000 в месяц, будет приходить ежедневно утром для уборки зала.

Общие затраты на заработную плату персоналу – 86 000 руб., в год – 1 032 000 р. Для серьезного клуба желательно организовать .

Общие затраты на открытие

Чтобы узнать, сколько стоит открыть тренажерный зал, подсчитаем все статьи расходов. Эконом класс предполагает снятие в аренду помещения 180 м2 и оборудование 3 зон: кардио, свободных весов и силовой. спортивного клуба.

Затраты на открытие спортивного зала:

  • аренда помещения –8 000 руб. в месяц, 96 000 р. в год;
  • под ключ – 1 350 000-1 500 000 руб.;
  • заработная плата персоналу – 1 032 000 р. в год;
  • амортизация тренажеров – 4 000 руб. в месяц или 48 000 руб. в год;
  • обустройство , ковровое , коммунальные услуги – 50 000 р.;
  • дополнительные ежемесячные расходы – 30 000 руб. в месяц или 360 000 руб. в год.

Общие затраты на открытие спортивного клуба плюс расходы за первый год равны 2 млн. р. Если денег нет, можно .

Окупаемость бизнеса, расчет ежемесячной выручки

Если вы точно решили открыть тренажерный зал, бизнес план обязателен. Он поможет вам рассчитать расходы, доходы и окупаемость вложений.

Общая посещаемость зала в день – 100 человек. Каждый человек в среднем посещает зал 10 раз в месяц. То есть можно смело рассчитывать на продажу 300 месячных абонементов. За год зал работает 350 дней (несколько дней выходные для технического обслуживания и большие праздники). Средняя цена на месячный абонемент (30% дневной + 70% на весь день) – 600*0.3+800*0.7=740 рублей.

Общий доход от посещения зала в год – 300 абонементов * 12 месяцев * 740 р = 2 664 000 руб. Учитывая загруженность 90%, подсчитаем годовую выручку – 2 664 000 * 0,9 = 2 397 600 р.

Окупаемость бизнеса:

  • капитальные затраты на открытие и обслуживание зала – 2 000 000 рублей;
  • прибыль – 2 397 600 руб;
  • окупаемость – 11 месяцев.

Далее на обслуживание клуба ежегодно вы будете тратить 700 000 рублей, чистая выручка в последующие годы – 1 700 000 рублей, ежемесячная выручка – 142 000 р. Весьма неплохая прибыль, особенно если учитывать, что можно открывать сеть тренажерных залов.

Другие варианты заработка на здоровье и спорте

На спорте можно зарабатывать разными способами, вот некоторые варианты:

  • обучение танцам или гимнастике;
  • и т.п.

Скачать готовый образец

Если вас не устраивают инвестиции или другие позиции представленного плана, предлагаем вам скачать готовый план. Также на сайте есть немало других для разных направлений.

♦ Капитальные инвестиции – 1 300 000 рублей
♦ Окупаемость – 1,5 года

Людей, которые ведут здоровый образ жизни, следят за своим питанием, занимаются спортом, с каждым днем становится все больше и больше. Именно поэтому вопрос, как открыть тренажерный зал , сегодня актуален как никогда.

Зал со спортивными снарядами и тренажерами можно превратить в прибыльный бизнес, несмотря на высокий уровень конкуренции.

Конечно, начальные затраты на тренажерный зал наверняка будут не по карману людям с низкими доходами, но, если все сделать правильно, то можно обойтись минимальным стартовым капиталом, какой только возможен в этой сфере.

Начать с нуля бизнес бывает порой не просто. И владение тренажерным залом исключением из этого правила не является.

Придется решить множество проблем, преодолеть препятствия, потратить достаточно денег, пока спортивный клуб начнет приносить вам приличную прибыль.

Ответы на наиболее важные вопросы вы найдете в этой статье.

Преимущества открытия тренажерного зала

Многие бизнесмены, не желают связываться со сферой услуг, и непосредственно с открытием тренажерного зала, потому что просто не знают всех преимуществ этого вида бизнеса.

А вместе с тем плюсов у этого стартапа действительно много:

  1. На его реализацию нужно потратить гораздо меньше денег, чем, к примеру, если брать , который предлагает более расширенный спектр услуг.
  2. Владеть тренажерным залом выгодно не только в плане хорошей прибыли, но и потому, что вы сможете позаботиться о своем здоровье и фигуре, занимаясь здесь сами.
  3. Какой бы серьезной не была конкуренция в этом секторе, всегда можно сформировать конкурентные преимущества, чтобы заполучить максимальное количество клиентов.
  4. В каждом городе есть достаточно людей, которые готовы экономить на чем угодно, только не на своем внешнем виде.
    Они скорее будут меньше есть или проще одеваться, но не оставят походы в тренажерный зал, поэтому без клиентов вы не останетесь.
  5. Владеть тренажерным залом гораздо престижнее, чем, к примеру, секонд-хендом, да и дело это весьма благородное – вы заботитесь о здоровье и красоте населения своего города.
  6. Запуск стартапа предусматривает возможность сократить начальные затраты, поэтому вы сможете уложиться в минимальный для этого дела капитал.
  7. Тренажерный зал может приносить своему владельцу хорошую прибыль.
    Главное – вести бизнес правильно, постоянно совершенствуя свое дело и придумывая новые способы привлечения клиентов.

Недостатки владения тренажерным залом


Увы, открытие тренажерного зала с нуля имеет и свои недостатки, знание которых поможет вам избежать наиболее распространенных ошибок начинающих бизнесменов.

Вот наиболее явные недостатки этого вида бизнеса:

  1. Длительный срок окупаемости спортивного клуба.
    Некоторые бизнесмены думают, что стоит лишь открыть свой тренажерный зал , как в следующем месяце они уже будут получать высочайшие доходы.
    Не стоит идти на поводу у этих заблуждений, можете считать себя счастливчиком, если вам удалось окупить тренажерный зал за год работы.
  2. Нужно хорошо постараться, чтобы сформировать клиентскую базу, потому что даже в небольших городках есть тренажерные залы, количество же спортивных клубов в мегаполисах исчисляется десятками и придется много работать, чтобы выгодно выделиться среди них.
  3. Этот бизнес имеет слишком много составляющих успеха и недостаток одного – может привести к краху.
    Ничего не получится, если вы наймете хороших тренеров, но сэкономите на тренажерах, или вы отыщите великолепное помещение, но расположено оно будет на окраине города, куда никто не сможет добраться и т.д.

Маркетинговые особенности открытия тренажерного зала


Владение тренажерным залом имеет свои маркетинговые особенности, без знания которых вы не сможете добиться успеха.

Свой спортивный клуб нужно постоянно продвигать, чтобы как можно быстрее сформировать клиентскую базу и окупить начальные затраты.

Прежде всего, следует позаботиться о формировании конкурентных преимуществ и рекламе тренажерного зала.

Конкурентные преимущества

Сегодня в каждом населенном пункте работает так много спортивных клубов, тренажерных залов, специализированных классов (йога, танцы, стрип-пластика и т.д.), что найти свою нишу порой бывает непросто тем, кто начинает бизнес с нуля.

У вас все получится, если вы заранее сформируете конкурентные преимущества, которые позволят вам не бояться владельцев других тренажерных залов.

Привлечь клиентов можно :

  1. Наняв высококвалифицированных, имеющих специальное образование тренеров и вежливых администраторов, которые хорошо разбираются в том, что делают.
    Даже от того, насколько хорошо уборщицы справляются со своей работой, зависит настроение клиентов.
    На персонале тренажерного зала экономить не стоит, чтобы не жалеть потом о впустую потраченных деньгах.
  2. Разработав программу лояльности и систему скидок для тех клиентов, что остаются верны вам длительное время.
    Они должны чувствовать особое отношение к себе.
  3. Предлагая широкий спектр услуг: тренировки на различные группы мышц, персональные и групповые тренировки и т.д.
  4. Прислушиваясь к пожеланиям клиентов.
    Заведите специальный журнал, в который ваши посетители могли бы записывать, что, по их мнению, нужно изменить или усовершенствовать в вашем тренажерном зале.
    Понятно, что тут же бежать и все исправлять не нужно, но вы хотя бы сможете понимать настроение своих клиентов.
  5. Придерживаясь разумной ценовой политики.
    Согласно последним опросам на рынке как раз не хватает тренажерных залов с хорошим уровнем обслуживания для людей со средним достатком, поэтому открывать недорогие заведения сегодня выгодно.
  6. Продавая прохладительные напитки, пищевые добавки, спортивную форму, диски и книги с программами тренировок и т.д.

Реклама тренажерного зала

Недавно открывшийся тренажерный зал – то заведение, которому нужна реклама.

Население вашего города еще до того, как вы начнете работать, должно узнать, что открылся новый тренажерный зал, который замечательно оборудован, имеет высококвалифицированных тренеров, предоставляет услуги про приемлемой стоимости и т.д.

  • заказав несколько рекламных роликов на местном радио и телевиденье;
  • раздавая листовки в местах наибольшего скопления народа;
  • купив рекламную площадь на биг-бордах, баннерах, тумбах, досках объявлений;
  • оплатив несколько рекламных статей в печатных средствах массовой информации и интернет-ресурсах о своем тренажерном зале;
  • создав сайт с полной информацией о работающих у вас специалистах, об услугах, их стоимости и т.д.;
  • найдя выход на городской форум и в социальные сети, чтобы рассказать о том, какой хороший тренажерный зал вскоре откроется или уже открылся;
  • запланировав грандиозное открытие с конкурсами, развлекательной программой, розыгрышами абонементов и т.д.

Календарный план открытия тренажерного зала


Даже если вам хочется, чтобы ваш тренажерный зал начал работу как можно быстрее, следует придерживаться всех этапов. Лишняя спешка может привести к тому, что начальные затраты еще больше увеличатся, потому что придется что-то переделывать.

Оптимальный срок для открытия тренажерного зала – 5–6 месяцев.

Этап Янв. Фев. Март Апр. Май Июнь Июль
Регистрация предприятия и получение разрешений
Аренда помещения и ремонт
Покупка оборудования для тренаж. зала
Покупка мебели и других предметов обстановки
Набор персонала
Рекламная компания
Открытие тренажерного зала

Этапы открытия тренажерного зала


Прежде чем тренажерный зал начнет работать, вам нужно будет решить ряд вопросов: зарегистрировать свое предприятие, стать на учет в налоговой, оформить все разрешающие документы, найти подходящее помещение, оборудовать его, сформировать команду и т.д.

Регистрационная процедура

Владельцам тренажерных залов достаточно зарегистрироваться как ИП и выбрать наипростейшую форму налогообложения ЕНВД.

Заранее продумайте, какие коды ОКВЭД вы отметите, чтобы не пришлось после переоформлять документы, если вы решите расширить спектр услуг, предоставляемых вашим тренажерным залом.

Обязательно нужно получить разрешение на эксплуатацию помещения у пожарной службы и в Роспотребнадзоре.

Поскольку ваши сотрудники будут напрямую контактировать с клиентами, то они должны иметь санитарные книжки.

Место

Прежде чем искать конкретное помещение для открытия тренажерного зала, следует решить, в каком именно районе вы хотите открыть свой бизнес.

Лучше всего выбирать – густонаселенные спальные районы или бизнес-центр, потому что большинство клиентов тренажерных залов покупают абонемент в спортивном клубе, который расположен в 10–15 минутах от их дома или работы.

P.S. Учитывайте тот факт, что стоимость квадратного метра в центре гораздо выше, чем в жилых кварталах.

Помещение


Помещение для тренажерного зала должно отвечать следующим требованиям:

  • иметь высокие потолки (не менее 3,5 метра), потому что в противном случае вашим клиентам просто не будет хватать воздуха;
  • быть достаточно большим, хотя бы 120–150 м кв., рассчитывайте, что на один тренажер вам нужно выделить, как минимум, 5 м кв. + служебные помещения + санузлы и душевые + раздевалки + ресепшн-зона;
  • иметь систему водоснабжения, канализации, вентиляции, центрального отопления;
  • находится на первом этаже, потому что, если вы расположитесь выше, то офисы, находящиеся под вами, попросту не смогут работать;
  • иметь парковку перед зданием, потому что многие клиенты тренажерных залов передвигаются на собственных авто.

Оборудование

Затраты на оборудование составят большую часть вашего стартового капитала.

Решайте сами, какие именно тренажеры вы поставите, но помните, что клиент должен найти в вашем зале оборудование и для силовых тренировок, и для кардио.

Минимальный набор спортивного инвентаря должен быть таким:

Статья расходов К-во Стоимость (руб.) Сумма (руб.)
Итого: 470 000 руб.
Беговая дорожка
2 100 000 200 000
Велотренажеры
2 40 000 80 000
Комплексные тренажеры с противовесами
2 50 000 100 000
Штанга с комплектом блинов и скамьей
1 30 000 30 000
Скамейки для пресса и других групп мышц
3 9 000 27 000
Шведская стенка
5 3000 15 000
Гантели, скакалки, эспандеры
18 000

А ведь это только расходы на спортивный инвентарь.

Чтобы окончательно оборудовать свой тренажерный зал, вам понадобятся также:

Статья расходов Сумма расходов (в руб.)
Итого: 600 000 руб.
Система вентиляции и кондиционеры
200 000
Музыкальный центр
30 000
Компьютеры и другая офисная техника
100 000
Сантехника
60 000
Шкафчики и скамейки в раздевалки
30 000
Мебель в зону ресепшн
25 000
Холодильник для продаваемых напитков
15 000
Офисная мебель в служебные помещения
40 000
Другое 100 000

Персонал


Количество тренеров и других сотрудников вашего тренажерного зала зависит от его размеров и графика работы.

Если предположить, что тренажерный зал имеет площадь 150 м кв. и вы хотите, чтобы он работал вообще без выходных, то нужно будет нанять:

К-во Оклад (руб.) Итого (руб.)
Итого: 90 000 руб.
Администратор 2 10 000 20 000
Тренер 2 20 000 40 000
Уборщица 2 8 000 16 000
Бухгалтер (по совместительству) 1 10 000 14 000

Все сотрудники, кроме бухгалтера, будут работать посменно, например 2/2 дня или 3/3.

Сколько стоит открыть тренажерный зал

Сложно однозначно ответить на вопрос, сколько стоит открыть тренажерный зал , потому что на сумму стартового капитала влияют многочисленные факторы.

Предлагаем к просмотру, реальный пример успешного открытия тренажерного зала:

К тому же, есть статьи расходов, на которых можно сэкономить, а есть те, которые не стоит пытаться ужать.

На чем можно сэкономить при открытии тренажерного зала


Желание сэкономить на открытом с нуля тренажерном зале вполне понятно.

Тем более что существуют статьи расходов, которые вполне можно сократить без ущерба для своего бизнеса:

  1. Интерьер помещения и отделочные материалы.
    Конечно, любое помещение, связанное со сферой обслуживания, должно иметь приятный интерьер и нравиться клиентам, но для посетителей спортивного зала не слишком важно, насколько дорогие отделочные материалы вы будете использовать, и насколько талантливый дизайнер будет колдовать над интерьером.
    Люди приходят в тренажерный зал, чтобы работать над своим телом, а не рассматривать картины и прочие безделушки, интерьер, перегруженный деталями, их будет только отвлекать.
  2. Сами тренажеры.
    Да, на этой, казалось бы, наиболее важной составляющей тренажерного зала вполне можно сэкономить.
    Во-первых, можно купить не новые, а бывшие в употреблении тренажеры. Главное, чтобы они были в хорошем состоянии. Во-вторых, вашим клиентам не столь важен бренд, как эффективность тренажера, поэтому вполне можно выбирать марки и подешевле.
    В-третьих, если вы будете закупать тренажеры у одного поставщика, то сможете запросить и оптовую цену, и скидку, и даже возможность приобрести инвентарь в лизинг.
  3. Мебель.
    Для самого тренажерного зала не нужно много мебели: достаточно лавочек или стульев, чтобы ваши клиенты могли передохнуть перед очередным подходом к тренажеру.
    Мебель в основном нужна для ресепшн-зоны, служебных кабинетов и раздевалок.
    Можно купить что-то недорогое, но выглядящее вполне прилично.

На чем не стоит экономить при открытии тренажерного зала


Есть затраты на тренажерный зал, сократить которые у вас не получится без ущерба для своего бизнеса.

К таким относятся:

  1. Система вентиляции.
    В спортивном зале люди много потеют, поэтому аромат в помещении стоит не слишком приятный.
    Если вы сэкономите на вытяжке и кондиционерах, то растеряете всех клиентов, потому что они не смогут долго находиться в помещении, где витают столь неприятные запахи.
    Хорошей системой вентиляции следует также оборудовать душевые и раздевалки, опять же для того, чтобы не было неприятных запахов и здесь не разводился грибок.
  2. Персонал.
    Мы уже говорили на том, как важно нанять хороших тренеров, администраторов и уборщиц, чтобы работа тренажерного зала была безукоризненной.
    Особенно важно заполучить хороших тренеров, которым бы доверяли клиенты.
    Хорошие специалисты, естественно, не станут работать за копейки в вашем тренажерном зале.
  3. Душевые.
    Некоторые владельцы залов, которые только начинают свой путь в бизнесе считают, что совсем не обязательно тратить деньги на обустройство душевых, ведь клиенты могут помыться и дома.
    Повторять их ошибок не стоит, поскольку это существенно сократит количество ваших клиентов, например, никто не будет приходить к вам ранним утром, чтобы потренироваться перед работой.

Таблица расходов на открытие тренажерного зала



Для открытия тренажерного зала вам понадобится свыше 1 000 000 рублей.

Скачать готовый бизнес план тренажерного зала с гарантией качества.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы

Таблица расходов на ежемесячное содержание тренажерного зала

Помимо затрат на открытие спортивного зала у вас будут ежемесячные расходы.

Формируя стартовый капитал, следует заложить в него сумму этих ежемесячных расходов с учетом того, что первые 2–3 месяца вы будете работать в убыток.

Сколько можно заработать на открытии тренажерного зала


Основной источник прибыли тренажерных залов – продажа абонементов.

Для того чтобы ваш бизнес развивался успешно, следует продавать не менее 60 абонементов в месяц, постепенно наращивая обороты продаж.

Можно найти и другие источники дохода:


Такие цифры месячных доходов вы получите, когда ваш спортивный зал станет популярным и вы полностью сформируете клиентскую базу. Пока этого не случится, ваши месячные доходы едва-едва смогут покрывать расходы.

Поставив продажу абонементов и других услуг на поток, вы сможете получать чистую ежемесячную прибыль со своего тренажерного зала свыше 100 000 рублей, а значит, сможете вернуть начальные инвестиции за полтора года.

Конечно, это далеко не все расчеты, которые вам нужны, если вы задумываетесь, как открыть тренажерный зал . Придется обдумать многие нюансы, но, если у вас есть желание открыть спортивный клуб, то его точно нужно реализовывать.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Вложение свободных средств в открытие тренажерного клуба является хорошей возможностью получать стабильно высокую прибыль. На это есть ряд причин/предпосылок. Во-первых, с каждым годом у населения возрастает интерес к активному образу жизни. Во-вторых, для многих людей это единственный способ обрести красивую фигуру. В-третьих, государство в последнее время активно призывает к ведению здоровой и активной жизни, что увеличивает спрос на данные услуги. Также рынок спортивных/тренажерных клубов в последнее время находится на подъеме. Таким образом, открытие тренажерного клуба является перспективным вложением средств, срок окупаемости которого составляет 15 мес.

Для открытия клуба необходимо 17 сотрудников, а также помещение площадью 1 500 м2. Арендовать помещения можно в торговых центрах, бизнес центрах и в отдельно стоящих здания с высокой проходимостью.

Среднее количество покупателей абонементов в месяц составляет 160 чел. Режим работы клуба - с 6:00 до 22:00. В настоящее время в связи с изменением культуры и восприятия фитнес-клубов, данный бизнес перестал обладать резкой сезонность. Небольшой спад наблюдается в летний период. Стоимость 1 абонемента в год составляет 19 000 руб. Учитывая высокий и постоянно увеличивающийся спрос, проект имеет положительные финансовые показатели:

Сумма первоначальных инвестиций 4 146 000 руб.

Средняя ежемесячная прибыль 339 000 руб.

Срок окупаемости 15 месяцев

Точка безубыточности достигается на 7 месяц

Рентабельность продаж - 22%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

На сегодняшний день все большее количество как молодых, так и более зрелых мужчин и женщин желают заниматься в спортивных клубах, так как они желают быть здоровыми и счастливыми. Для кого-то основной задачей является желание обрести красивую фигуру, для других привести свое физическое состояние в норму. Необходимо отметить, что спрос на данные услуги постоянно растет.

Открывать тренажерный зал необходимо в городе с населением от 200 тысяч человек. Общая площадь составляет 1 500 м2.

Основной услугой является предоставление спортивно-оздоровительных услуг, а также проведение индивидуальных занятий с тренером.

Для открытия потребуется специализированное тренажерное оборудование:

Из тренажерного оборудования в клуб потребуется:

  • Беговые дорожки
  • Велотренажеры
  • Гребной тренажер
  • Силовой тренажер
  • Скамьи
  • Групповой тренажер
  • Набор гантелей
  • Коврики

Из хозяйственного оборудования потребуется:

  • Кулер
  • Акустическая система
  • Оборудование для спортивного бара
  • Электрический чайник
  • Телевизор
  • Компьютер
  • Принтер
  • Кассовый аппарат

Также обязательно позаботьтесь об установке системы вентиляции и кондиционирования. Не забудьте приобрести также огнетушители. Для предотвращения краж установите сигнализацию.

По возможности приобретайте новое оборудование для снижения количества внезапных поломок.

Для бара необходимо приобрести:

  • Соковыжималку
  • Кофемашину
  • Барные приборы (тарелки, бокалы и т.д.)
  • Спортивное питание (снеки, батончики, орехи и т.д.)
  • Столы и стулья

Таким образом, данное оборудование позволит вам получать высокую прибыль и радовать покупателей качественным сервисом и продукцией.

3. Описание рынка сбыта

Самым главным фактором успеха тренажерного зала является его грамотное расположение. Поэтому располагать клуб необходимо возле или внутри больших БЦ, ТЦ, улиц с большой проходимостью. Это поможет быстрее выйти на срок окупаемости и быстрее получать постоянную прибыль.

Основной целевой аудиторией являются:

  • Молодые люди (женщины и мужчины) в возрасте от 16 до 35 лет
  • Люди в возрасте от 35 до 60 лет

Ценовой сегмент тренажерного зала является средний и доступен большей части граждан. По мере развития тренажерного клуба можно добавлять детские кружки и секции для привлечения семей в ваш клуб, женские программы, банный комплекс, косметические услуги.

Пожилые люди возможно также будут пользоваться услугами вашего клуба, но их доля будет небольшая.

В настоящее время спрос на тренажерные залы постоянно увеличивается, но зачастую многие клубы не могут предоставить качественный сервис. Поэтому на рынке образуется свободная доля рынка, которую можно занять.

Для повышения интереса к вашему клубу разработайте систему лояльности для клиентов, включая корпоративные программы.

При сокращении продаж в летний и предновогодний период проводите акции, устраивайте внутренние соревнования среди участников клуба.

4. Продажи и маркетинг

5. План производства

6. Организационная структура

Поолный расчет ФОТ с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

7. Финансовый план