Понятие, виды и формы предприятия. Виды и формы предприятий

Формы организаций:

1. Юридическое лицо – зарегистрировано, имеет печать, расчетный счет в банке.

2. Неюридическое лицо – подразделения организаций.

(не зарегистрировано)

3. Неюридическое лицо – предприниматель без орг-ии юридического лица.

(зарегистрировано)

4. Неформальная организация граждан.

Общие черты для всех форм организаций:

1. Наличие по крайней мере одного человека.

2. Наличие хотя бы одной общей цели, направленной на удовлетворение потребностей и интересов человека или общества.

3. Получение прибавочного продукта в разных формах (материалы, духовная форма, информация).

4. Преобразование ресурсов в ходе деятельности (финансы, потенциал работников, оборудование, знания, информация).

Классификация организаций.

Основные признаки по которым классифицируются организации:

1. Правительственные и неправительственные.

2. Коммерческие и некоммерческие.

3. Бюджетные и внебюджетные.

4. Общественные и хозяйственные.

5. Формальные и неформальные.

6. По отраслевой принадлежности (промышленные, транспортные, сельскохозяйственные, торговые и т. д.).

7. По самостоятельности принятия решения (головные, дочерние и зависимые).

8. По величине (по численности членов организации).

Правительственная орг-ия – статус ПО дается официальными формами власти. (Например, властью федерального или местного уровня). На эти организации распространяются различные привилегии, но и предъявляются жестокие требования. (Привилегии – финансирование. Требования – гос. чиновники не имеют права возглавлять коммерческие структуры, не имеют права использовать привилегии в целях собственной выгоды либо личной выгоды сотрудников.)

Неправительственные орг-ии – орг-ии, которые не имеют статуса правительственных.

Коммерческие орг-ии – организации, ставящие своей целью получение прибыли в интересах учредителей или акционеров.

Некоммерческие орг-ии – ставят целью удовлетворение общественных потребностей. Полученная прибыль идет на учредителям, а используется на развитие орг-ии (прибыль не облагается налогами).

Бюджетные орг-ии – источником их финансирования является государственный бюджет или бюджет государственного органа (освобождаются от многих налогов, в том числе от НДС).

Небюджетные орг-ии – сами изыскивают источники финансирования.

Общественные орг-ии – удовлетворяют потребности своих членов. Отличаются от некоммерческих тем, что менее масштабны (например, любая партия).

Хозяйственные орг-ии – удовлетворяют потребности отдельных индивидуумов и общества путем хозяйственно-производительной деятельности.

Формальные орг-ии – это зарегистрированные в установленном порядке общественные и хозяйственные организации.

Неформальные орг-ии – организации незарегистрированные в государственных органах власти по каким-либо причинам.

Предприятия всех организационно-правовых форм могут создаваться на основе частной, коллективной, государственной и муниципальной собственности, на смешанной и совместной собственности. По этому различают частные, коллективные, государственные, муниципальные и совместные предприятия (предприятия с иностранными инвестициями).

Предприятие - самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, работ и оказанию услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Предприятие после государственной регистрации приобретает статус юридического лица, т.е. организация, которая имеет в собственном хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Предприятие как самостоятельно действующий субъект должно иметь самостоятельный баланс или смету, наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму.

Предприятие как юридическое лицо в соответствии с первой частью Гражданского кодекса РФ действует на основании Устава, либо учредительного договора.

1) коммерческие организации - основная цель деятельности - извлечение прибыли;

2) некоммерческие организации - организации, не имеющие целью извлечение прибыли в качестве основной деятельности (потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации и др.).

В соответствии с действующим законодательством к юридическим лицам и коммерческим организациям относятся:

Хозяйственные товарищества;

Хозяйственные общества;

Производственные кооперативы;

Государственные и муниципальные унитарные предприятия.

Хозяйственные товарищества и общества – наиболее распространенная форма в рыночной экономике. Это добровольное объединение предпринимателей (физических и юридических лиц), являющихся едиными и единственными собственниками имущества.

Товарищества - объединения лиц.

Общества - объединения капиталов.

Члены товарищества должны лично участвовать в его деятельности, следовательно, могут быть участниками только одного товарищества.

Члены общества объединяют только имущество, поэтому могут одновременно участвовать в нескольких различных обществах.

Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере (командитные товарищества).

Полные товарищества:

¨ действия любого из их участников признаются действиями товарищества в целом;

¨ при недостатке имущества самого товарищества для покрытия долгов кредиторы могут потребовать обратить взыскания на личное имущество участников товарищества (любого из них).

Комаидитное товарищество (товарищество на вере) - наряду с участниками с полной ответственностью появляются командисты (владчики).

Общества - более сложная организация предпринимательства, связанная с ограничением или исключением ответственности по долгам. Отсюда должен быть обязательный минимальный капитал.

Виды общества

Общества с ограниченной ответственностью (OOО). Они учреждаются одним или несколькими лицами, уставный капитал разделен на доли определенных учредительными документами размеров.

Капитал поделен на вклады участников, которые не несут ответственности по долгам, а лишь рискуют своими вкладами.

Общества с дополнительной ответственностью (ОДО).

Участники общества солидарно несут ответственность участников по обязательствам общества при недостаточности его имущества в размере, кратном стоимости их вкладов в уставный капитал.

Акционерное общество (АО).

Акционерное общество - способ организации крупной предпринимательской деятельности, связанной с большими капиталовложениями.

Акционерное общество - форма централизации капитала и вместе с тем основная организационная форма современных крупных капиталистических предприятий. Капитал акционерного общества формируется учредителями путем выпуска и продажи (или, как еще говорят, "размещении") акций. Впоследствии для увеличения размеров капитала общество может выпускать также и свои облигации.

Акционерные общества, являющиеся основной формой организации современных крупных предприятий во всем мире, представляют собой наиболее совершенный правовой механизм по организаций экономики на основе объединения имущества частных лиц, корпораций различного вида и иных органов. Основными чертами этого вида общества являются:

Разделение акционерного капитала на равномерные, свободно обращающиеся доли-акции;

Ограничение ответственности участников по обязательствам общества только взносами в капитал общества;

Уставная основа объединения, позволяющая легко менять число участников и размеры акционерного капитала;

Отделение общего руководства от управления самим предприятием, которое сосредотачивается в руках особого органа - правления (дирекции) общества.

Таким образом, акционерное общество, объединяя на единой правовой основе всех участников, обеспечивает лучшую форму реализации коллективной собственности, создавая заинтересованность в конечных результатах работы, Выпуск и распространение акций дает реальную возможность контроля хозяйственной деятельности и управления ею со стороны акционеров. С другой стороны, выпуск акций представляет собой сильный и неформализованный способ привлечения средств для расширения, модернизации и диверсификации производства.

Акционерное общество открытого типа (АООТ) - это общество, в котором число участников не фиксируется, производит открытую продажу акций среди неограниченного числа инвесторов. Его участники могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. АООТ проводит свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами. Акции могут переходить от одного лица к другому без согласия других акционеров, а также свободно продаваться на финансовом рынке.

АООТ обязано публично вести свои дела (годовой отчет и баланс по форме и в порядке, определенном законодательством). В АООТ учредительный договор не требуется, его функции выполняет заявка на регистрацию. Оно выпускает акции обыкновенные с правом голоса и привилегированные без права голоса, но с гарантированными дивидендами.

Акционерное общество закрытого типа (АОЗТ) - предполагает продажу акций только учредителям. Не имеют права проводить открытую подписку на выпускаемые акции. Акции не поступают в свободную продажу и принадлежат только нескольким учредителям.

Акции могут переходить от одного лица к другому только с согласия большинства акционеров.

АОЗТ имеет фиксированный состав участников, не вправе публиковать данные о годовом отчете и балансе.

Производственные кооперативы - совместное осуществление производственной и иной хозяйственной деятельности; личное трудовое участие членов; паевые взносы.

Государственные и муниципальные предприятия - основаны на государственной собственности и собственности города, района, входящих в них административно-территориальных образований.

Преобразуются в унитарные предприятия - это государственное или муниципальное предприятие, не наделенное правом собственности на имущество, закрепленное за собственником (имущество неделимо и не может быть распределено по вкладам). Оно основано на праве полного хозяйственного ведения или на праве оперативного управления.

Государственный (муниципальный) орган решает вопросы создания, реорганизации, ликвидации предприятия, целей деятельности, утверждает устав, получает часть прибыли, но не отвечает по обязательствам предприятия.

Некоммерческими считаются организации, у которых извлечение прибыли не является основной целью деятельности. При ее осуществлении полученная прибыль не должна распределяться между участниками, однако могут осуществлять предпринимательскую деятельность, если она служит осуществлению основной (уставной) цели организации и соответствует ей. С этой целью некоммерческим организациям разрешается создавать хозяйственные общества или быть членами в них. Некоммерческие организации могут создаваться в следующих формах: общественных объединений; религиозных объединений; благотворительных фондов; учреждений; государственных корпораций; страховщиков; ассоциаций и союзов и в других формах. Рассмотрим некоторые организации в отдельности.

Редко рассматривают небольшие организации, которые имеют единственную нехитрую цель и руководители которых не интересуются ничем, кроме собственного покоя и благополучия. Предметом рассмотрения в курсе менеджмента является управление сложными организациями. Организации, которые принято называть сложными, обычно обладают следующими специфическими характеристиками:

Виды организаций

Организации возникли достаточно давно и по мере развития человеческого неуклонно разрастались, усложнялись, приобретали все большее значение в жизни людей. Если попытаться сформулировать, что обычно понимается под организацией, то, прежде всего возникает мысль: понятие «организация» связано с совместной деятельностью группы людей, которые стремятся к достижению некоторых общих целей. Поэтому в самой простой формулировке организация - это группа людей, действующих совместно для достижения общих целей. Для успешного достижения этих целей деятельность людей в группе должна координироваться. Поэтому организацию можно рассматривать как группу людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Существуют, однако, важные фундаментальные различия, которые приводят к выделению двух существенных разновидностей организаций (рис. 3.1):

Рис. 3.1. Виды организаций

Многонациональные предприятия — предприятия капитал которых принадлежит предпринимателям нескольких стран, именуют многонациональными. Многонациональные компании образуются путем слияния активов объединяющихся фирм разных стран и выпуска акций вновь созданной компании. Другими формами образования смешанных по капиталу компаний являются: обмен акциями между фирмами, сохраняющими юридическую самостоятельность; создание совместных компаний, акционерный капитал которых принадлежит учредителям на паритетных началах или распределяется в определенных соотношениях, установленных законодательством страны регистрации; приобретение иностранной компанией доли пакета акций национальной фирмы, не дающей ей права контроля.

В современных условиях крупнейшие промышленные фирмы делают упор на создание совместных производственных предприятий, а также предприятий для осуществления научно-технического сотрудничества, в том числе для совместного использования патентов и лицензий, а также реализации соглашений о кооперации и специализации производства. Особенно многочисленны совместные фирмы в новых и быстро растущих отраслях, требующих огромных единовременных вложений , — в нефтепереработке, нефтехимии, химической промышленности, производстве пластмасс, синтетического каучука, алюминия, в атомной энергетике. Совместные предприятия создаются и как временные объединения для выполнения крупных контрактов на строительство портов, плотин, трубопроводов, ирригационных и транспортных сооружений, электростанций, железных дорог и т.п.

Сложные организации имеют, как правило, не одну цель, а набор взаимосвязанных целей, реализация которых обеспечивается в результате взаимодействия различных частей организации.

Ключевая, внутренне присущая любой реально действующей организации цель — собственное . Если у организации цель самовоспроизводства утрачена или сознательно подавлена, то она может прекратить существование. Организация, у которой нет внутренней ориентации на выживание, может сохраниться только под воздействием достаточно мощных внешних сил. Но в этом случае на воспроизводство потребуется гораздо больше усилий.

Ресурсы организации

Цели большинства организаций предполагают преобразование некоторых ресурсов для достижения результатов. Ресурсы, которые использует организация, можно классифицировать по-разному. Например, в составе ресурсов, используемых организациями, можно выделить: людей (человеческие ресурсы), капитал, материальные ресурсы, технологии, информацию. Ниже мы отдельно рассмотрим роль различных ресурсов в деятельности организации.

Зависимость от внешней среды

Сложные организации, как правило, тесно увязаны с окружающей средой. Организации зависят от окружающего мира потому, что они получают из него ресурсы, потому что именно там находятся потребители их продукции или услуг, потому что они связаны с этим миром тысячами формальных и неформальных связей и отношений.

Под внешней средой организаций принято понимать ту часть окружающего мира, с которой организация активно взаимодействует . В составе внешней среды принято выделять разнокачественные компоненты: экономические условия, потребителей, профсоюзы, правительственные акты, законодательство, конкурирующие организации, систему ценностей в обществе, общественные взгляды, технику и технологию и другие составляющие. Все эти факторы постоянно изменяются.

Большое значение имеет то, что, хотя организация зависит от очень сильно, среда эта, как правило, находится вне пределов непосредственного влияния менеджеров. С каждым годом руководству современных организаций приходится учитывать все большее количество факторов внешней среды.

Горизонтальное разделение и кооперация труда

Если хотя бы два человека работают вместе для достижения общей цели, они, скорее всего, будут делить работу между собой и координировать свою деятельность. Разделение всей работы на части обычно называется горизонтальным разделением труда . Разделение большого объема труда на многочисленные небольшие специализированные задания и объединение усилий многих работников позволяют организации производить гораздо больше продукции, чем если бы каждый из людей работал автономно.

В сложных организациях горизонтальное разделение и кооперация труда проявляются в форме образования подразделений, выполняющих специфические функции и добивающихся достижения конкретных специфических целей. Для того чтобы в условиях разделения труда организация обеспечивала достижение общих целей и создание целостного, пригодного для использования результата, разделение труда всегда должно сопровождаться его кооперацией, т. е. необходимо обеспечивать координацию отдельных работ и взаимодействие между работниками .

Классический подход к горизонтальному разделению труда производственной компании предполагает выделение подразделений, осуществляющих производственную, маркетинговую и финансовую деятельность. Они представляют собой основные виды деятельности, которые должны успешно выполняться, чтобы фирма добилась поставленных целей.

Подразделения , как и сама организация, частью которой они являются, представляют собой группы людей, деятельность которых сознательно направляется и координируется организацией для достижения общих целей последней . Таким образом, большие сложные организации состоят из нескольких, созданных специально для достижения конкретных целей, взаимосвязанных организаций и многочисленных неформальных групп, возникающих спонтанно. Все подразделения и неформальные организации, существующие внутри сложной организации, формируют и преследуют собственные цели, которые могут в большей или меньшей степени противоречить общим целям сложной организации. Это одна из важнейших причин сложности и неоднозначности управленческого процесса в организациях.

Необходимость управления организацией

Горизонтальное разделение труда

Горизонтальное разделение труда приводит к тому, что каждый работник превращается в частичного работника. Иными словами, он производит не готовый продукт, а только выполняет некоторые операции, необходимые для получения готового продукта. Чтобы готовый продукт был в конечном счете получен, действия всех частичных работников должны, как это отмечалось выше, координироваться, т. е. необходимо управление.

Там, где разделение и кооперация отсутствуют, нужды в управлении нет. Чем больше и сложнее организация, тем важнее роль и сложнее процесс управления. Поэтому если в малых организациях выполнение управленческих функций может совмещаться с другими видами деятельности, то в больших управление — это обособленный вид деятельности.

Вертикальное разделение труда

Поскольку работа в организации разделяется на составные части, выполняется за счет совместных усилий многих людей и нуждается в управлении, кто-то должен это управление осуществлять. Если в состав организации входит достаточное количество работников и групп, деятельность которых следует координировать, то и координаторов будет много. А это означает, что в среде координаторов тоже возникает разделение труда и что их деятельность тоже придется координировать. Так, в организации появляются люди, задача которых сводится к координированию многочисленных координаторов-управленцев. Понятно, что работа, которую будут выполнять руководители, координирующая непосредственно исполнителей, будет заметно отличаться от работы их начальников.

Таким образом, в организации существуют две внутренние формы разделения труда . Первая — это разделение труда на компоненты, составляющие части общей деятельности, т. е. горизонтальное разделение труда. Вторая, называемая вертикальным разделением труда, отделяет работу по координированию действий от самих действий и выделяет уровни такого координирования.

Наличие управления как неотъемлемого элемента деятельности сложной организации не зависит от природы организации. Общая структура и характер процесса управления будут одинаковы для благотворительного общества и для криминальной полиции, для церкви и для армии, для государственного социалистического предприятия и частной компании. Однако в центре нашего рассмотрения будут находиться прежде всего организации особого типа — . Под фирмой мы будем понимать любую организационно-хозяйственную единицу, которая осуществляет деятельность в условиях рыночного окружения и ставит перед собой коммерческие цели, т. е. цели, связанные с получением . Хотя данный набор признаков не отражает всего разнообразия характеристик фирмы как частного случая организации, для наших целей этого будет достаточно.

Организация как пространственно-временная структура производственных факторов позволяет получить максимальные по величине качественные и количественные результаты в самое короткое время и при минимальных затратах .

Для различных организаций характерны различные виды структур управления .

См.далее: организационная структура управления

Организация как социально-экономическая система

Организации - это открытые социально-экономические системы.

Особенности социально-экономических систем:
  • изменчивость (нестационарность) отдельных параметров системы и стохастичность ее поведения;
  • уникальность и непредсказуемость поведения системы в конкретных условиях и вместе с тем наличие у нее предельных возможностей, определяемых имеющимися ресурсами;
  • способность противостоять разрушающим систему тенденциям;
  • способность адаптироваться к изменяющимся условиям;
  • способность изменять свою структуру и формировать варианты поведения;
  • способность и стремление к целеобразованию, т. е. формированию целей внутри системы.

Понятие «система» отображено на рис. 3.5.

В организации как системе различают следующие элементы:
  • функциональные области деятельности организации;
  • элементы производственного процесса;
  • элементы управления.

Рис. 3.5. Понятие системы

Функциональные области выступают объектами менеджмента в организациях и определяют их структуру управления (рис. 3.6).

Рис. 3.6. Функциональные области

Типичными функциональными областями являются сбыт (маркетинг), производство, финансы, персонал, НИОКР (инновации) (табл. 3.1).

Таблица 3.1 Примеры основных целей функциональных областей организации

Функциональная область

Специфическая цель

Выйти на первое место по продаже продукции (определенного вида) на рынке

Достичь наивысшей производительности труда при производстве всех (или определенных) видов продукции

Поддерживать конкурентоспособность и инновационность (постоянное обновление) выпускаемой продукции

Сохранять и поддерживать на необходимом уровне все виды финансовых ресурсов

Персонал

Обеспечить условия, необходимые для развития творческого потенциала работников и повышения уровня удовлетворенности и заинтересованности в работе

Ограничения и условия функционирования организаций

Ограничения- внешняя среда организаций (среда прямого воздействия, среда косвенного воздействия).

Условия- внутренняя среда (внутренние переменные) организации (рис. 3.7).

Рис. 3.7. Организация как система

Общая характеристика внешней среды:

  • взаимосвязанность факторов внешней среды;
  • сложность внешней среды;
  • подвижность (изменчивость) внешней среды;
  • неопределенность внешней среды.

Внутренние переменные - это ситуационные факторы внутри организации, которые в основном являются контролируемыми и регулируемыми. Существуют различные варианты определения состава основных внутренних переменных организации.

Каждый человек в любой сфере своей хозяйственной деятельности часто сталкивается с разнообразными юридическими лицами. Все отдельно взятые юридические лица, в свою очередь, имеют свои собственные, характерные отличия. В связи с таким большим количеством коммерческих организаций на рынке, у многих возникает вопрос о том, что такое предприятие.

Понятие предприятия

Итак, что такое предприятие? Под предприятием подразумевается тот или иной субъект, который занимается производством определенных товаров или предоставлением услуг. В качестве задачи предприятия можно выделить получение максимально возможной прибыли.

Предприятия по праву считаются главными рабочими инструментами, приносящими пользу всему государству. При помощи предприятий обеспечивается бюджет, появляется большое количество новых рабочих мест, происходит выплата налогов, а также предоставление работникам определенной заработной платы.

Предприятия могут действовать самостоятельно в следующих случаях:

  • При выборе того, какие именно услуги предоставлять своим потребителям, и при выборе производимых или продаваемых товаров.
  • При выставлении цен, в пределах которых будет отпускаться производимая продукция, при выборе объема производства, объема закупок и выборе посредников.
  • При выборе путей распределения и применения производимых и продаваемых товаров.

Классификация предприятий

Деятельность предприятия позволяет ему подразделяться на несколько различных видов. Существует несколько методов, при помощи которых есть возможность провести правильную классификацию данной формы коммерческой организации.

1. По количеству людей, которые выполняются свои функции на объектах предприятия, данная коммерческая форма предоставления услуг может подразделяться на:

  • малые, в которых количество работников не превышает ста человек;
  • средние, в которых трудятся до пятисот человек;
  • крупные.

2. Также предприятия можно подразделить на различные виды, в зависимости от существующих форм собственности :

  • частная;
  • муниципальная;
  • государственная;
  • прочие.

3. Отдельно стоит выделить предприятия, подразделяющиеся между собой по форме управления:

  • корпорационное;
  • партнерское;
  • индивидуальное.

Структура

Что такое предприятие, если у него нет своей структуры? Именно поэтому на данном вопросе необходимо остановиться подробнее.

Структура предприятия подразумевает внешнее устройство управления, которое осуществляется руководителем предприятия и подчиненными ему лицами. В зависимости от типа и формы своего управления, структуры могут быть различными и должны рассматриваться в индивидуальном порядке.

Структура предприятия рассматривается как общая и производственная. В производственной схеме можно выделить разнообразные отделы, которые принимают непосредственное участие в проведении производства. Общая структура включает в себя аппарат управления, а также все подразделения данного конкретного предприятия.

Имущество предприятия

Что такое предприятие без имущества? Его бы просто не существовало, так как любое юридическое лицо должно иметь хоть что-то на своем балансе. Организация предприятия подразумевает, что все его имущество должно подразделяться на материальные и нематериальные ценности, на денежные средства, которые могут как находиться на банковских счетах, так и принимать активное участие в обороте.

Помимо этого, имущество предприятия может подразделяться на движимое и недвижимое.

Форма предприятия

В начале ведения бизнеса необходимо правильно выбрать, какая именно организационно-правовая форма будет у юридического лица. Подобная организационно-правовая форма представляет собой форму хозяйствующего субъекта, именно в соответствии с которой и происходит определение способа закрепления и пользования принадлежащего коммерческой организации имущества.

Организация предприятия предполагает выбор ее организационно-правовой формы. Оптимальные варианты, на которые стоит обратить свое внимание при желании открыть свое собственное юридическое лицо, следующие:

  1. Индивидуальный предприниматель. Это физическое лицо, которое в результате проведенной регистрации получает право вести предпринимательскую деятельность.
  2. Общество с ограниченной ответственностью.
  3. Акционерное общество, которое может быть и закрытым, и открытым.

Особенности подразделения предприятия на формы

Подразделение ОАО и ЗАО осуществляется на основе того, как именно распределяются акции. В открытом обществе акции может приобрести любой желающий. В закрытом распределение происходит между участниками организации.

Формы предприятий также зависят от того, какая именно цель будет стоять перед ним. Если главная цель его не будет заключаться в получении прибыли с последующим перераспределением ее между участниками, данная организация будет считаться некоммерческой. По законодательству, такая организация необязательно должна быть зарегистрирована в качестве юридического лица, но без подобной процедуры во время предпринимательской деятельности могут появляться различные ограничения.


Конечно же, предприятие без руководителя, который будет контролировать работу всех сотрудников и обеспечивать деятельность, функционировать не может. Организация предприятия предполагает наличие определенной категории работников, которые будут заниматься управлением не только самой организацией, но и всех ее филиалов и подразделений.

Если рассматривать законодательство, можно заметить одну особенность. Должности руководителя свойственна некая двойственность существующего у нее правового статуса в таком процессе, как управление предприятием. Если рассматривать данную ситуацию с одной стороны, получится, что руководитель организации и само предприятие часто рассматриваются в качестве единого лица. Ведь распоряжения руководителя являются актами самого предприятия.

А если взглянуть на данную ситуацию с противоположной стороны, получится, что данный руководитель также выступает в качестве наемного работника, который выполняет возложенные на него должностные обязанности, подчиняясь требованиям заключенного трудового договора. Именно по причине подобной двойственности получается своеобразное противоречие между необходимостью осуществлять защиту прав акционеров и учредителей компании от неграмотных действий назначенного ими руководителя.

Функции руководителя

Руководитель организации всегда выступает в качестве менеджера высшего звена. Любой менеджер, вне зависимости от высоты занимаемой им должности, должен выполнять определенный перечень функций, возложенный на него коллективными договорами.

  1. Менеджер должен определять основные цели и заниматься постановкой задач, чтобы достичь их, осуществляя таким образом управление предприятием.
  2. Менеджер должен заниматься распределением обязанностей между всеми своими подчиненными лицами, в зависимости от их компетенции.
  3. Менеджер занимается мотивацией сотрудников на достижение поставленных перед ними целей. Мотивация при этом может быть как материальной, которая чаще всего выражается в выплате премий и пособий, так и нематериальной, к примеру, размещение на доске почета или вручение грамот.
  4. Менеджер должен прикладывать все силы, чтобы создать в организации приятный психологический климат. Грамотный руководитель всегда сразу замечает все намечающиеся конфликты и разрешает разногласия между членами коллектива.
  5. Менеджер должен способствовать кооперации своих сотрудников и тщательно поощрять инициативу.
  6. Каждый менеджер должен принимать управленческие решения и нести за них ответственность.
  7. Перед менеджером лежит необходимость создавать такие условия труда, чтобы работнику ничего не мешало выполнять свои трудовые функции.
  8. Менеджер должен заниматься формированием отдельной системы наказаний, которые работники должны будут понести за совершенные нарушения существующей на предприятии дисциплины.

Мы рассмотрели вкратце основные понятия и деятельность предприятия в ее общем виде.

Предприятие создается, чтобы осуществлять предпринимательскую, а также хозяйственную деятельность некоммерческого характера.

Оно является лицом юридическим и иных юридических лиц в свой состав не включает. Предприятие имеет свой счет в банке, независимый баланс и отдельное имущество. Также оно обязано иметь собственную печать с вытесненным на ней идентификационным кодом и названием.

Виды предприятий могут зависеть от В таком случае различают:

1) Коммунальные, которые функционируют на основе территориальной общины и собственности коммунального хозяйства.

2) Частные, существующие на основе юридического лица, а также нескольких граждан или одного (не так важно, иностранец это или нет). Частное предприятие нанимает работников.

3) Предприятия, которые функционируют на основе собственности коллектива. Это могут быть предприятия различных организаций (например, религиозных, общественных).

4) Те, которые основаны путем объединения нескольких форм собственности в одну.

5) Государственные, функционирование которых основывается, соответственно, на собственности государства.

По способу учреждения, а также формирования устава бывают следующие виды предприятий:

Корпоративные;

Унитарные.

Корпоративные предприятия образуются, как правило, решением нескольких основателей. Они объединяют свои имущества, занимаются одной деятельностью, вместе управляют делами, распределяют риски и доходы. Среди корпоративных различают следующие виды предприятий:

Те, которые создаются в виде хозяйственного общества;

Те, которые основаны на частной собственности двух и более лиц.

Унитарное предприятие имеет одного основателя. Он выделяет имущество, необходимое для развития своего дела, формирует устав, не противоречащий закону. Основатель не зависит ни от кого в принятии решения о перестройке предприятия или его ликвидации. Он может сам распределять доходы и формировать коллектив, а может назначить для этого руководителя. Встречаются следующие виды унитарных предприятий:

1) Коммунальные. На базе части коммунальной собственности их создают компетентные государственные органы власти.

2) Государственные. Об их создании отдают распоряжение органы государственной власти. Они формируются на основе какой-то части собственности, отделенной от государственной. Управляют сами органы власти.

3) Предприятия, основанные на базе религиозных организаций.

4) Предприятия, сформированные на основе частной собственности их основателей.

В зависимости от числа задействованных работников и объема годового дохода от продукции, которая реализовывалась, бывают следующие виды предприятий:

2) средние;

3) большие.

К первым относятся те, количество сотрудников которых не превышает пятидесяти человек за а объем доходов от реализованных услуг, работ или продукции не превышает пятисот тысяч евро по курсу Национального банка, взятому в среднем за год. Виды малых предприятий определяются не способом их создания, не тем, кто является их учредителем, а лишь размером и численностью сотрудников.

Большие предприятия - это те, в которых количество сотрудников за год (учетный) превышает тысячу человек, а объем годового дохода от реализации услуг, работ или продукции превышает пять миллионов евро по курсу Национального банка, взятому в среднем за год.

Все остальные предприятия считаются средними.

Отдельно стоят Они имеют филиалы в нескольких странах мира одновременно. Корпорации могут производить свою продукцию и реализовывать ее там, где это им наиболее выгодно в данный момент, и за счет этого получать прибыль, дополняющую основную.

Предприятие (фирма) является самостоятельным (обособленным) субъектом, что в первую очередь означает свободу в принятии экономических решений. Однако любое решение, касающееся деятельности предприятия, принимается с учетом результатов анализа внутренней и внешней среды.

Внутренняя среда фирмы — это собственная экономика предприятия, охватывающая все составляющие его деятельности; производственные процессы, реализацию продукции, финансовое, материальное и кадровое обеспечение, - систему управления.

Внешняя среда фирмы — это экономическая, правовая и социальная среда, в которой предприятие работает, являясь частью национального хозяйства. Внешняя среда фирмы может быть схематически представлена следующим образом (рис. 1).

Рис. 1. Внешняя среда предприятия (фирмы)

Предпринимательский сектор национального хозяйства обычно насчитывает огромное количество фирм, которые для целей экономического анализа группируются по ряду существенных признаков. Наиболее распространенными являются классификации по формам собственности, размерам, характеру деятельности, отраслевой принадлежности, доминирующему фактору производства, правовому статусу.

По формам собственности предприятия подразделяются на:

· частные предприятия, которые могут существовать либо как полностью самостоятельные, независимые фирмы, либо в виде монополистических объединений и их составных частей. К частным можно отнести и те фирмы, на которых у государства есть доля капитала (но не преобладающая);

· государственные предприятия , под которыми понимаются как чисто государственные, в которых капитал и управление полностью принадлежат государству, так и смешанные , где государство обладает большей частью капитала или играет решающую роль в управлении. По рекомендации Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) государственными следует считать предприятия, в которых государственные органы обладают большей частью капитала (свыше 50%), и/или те, которые ими контролируются (через работающих на предприятии государственных чиновников);

· смешанные предприятия иногда занимают существенное место в экономической жизни страны. Например, в России конца 90-х гг. государство сохраняет пакет акций во многих приватизированных предприятиях (на этих предприятиях работает четверть всех занятых).

По размерам предприятия подразделяются на малые, средние и крупные , исходя из двух основных параметров: численность занятых и объем производства (продаж).

По количеству обычно преобладают малые предприятия (в России иа них приходится около 1/2 общего числа предприятий).

В разных странах по-разному определяют малое предприятие. По Закону «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» от 14 июня 1995 г. н нашей стране к ним относят те предприятия, где средняя численность работников не превышает 30 человек — в розничной торговле и бытовом обслуживании, 50 человек — в оптовой торговле, 60 человек — в научно-технической сфере, сельском хозяйстве и 100 человек — на транспорте, в строительстве и промышленности.

Классификация фирм по характеру деятельности предполагает их деление на производящие материальные блага (потребительские или инвестиционные товары) и услуги .

Данная классификация близка к классификации предприятии по отраслевой принадлежности , которая подразделяет их на промышленные, сельскохозяйственные, торговые, транспортные, банковские, страховые и т.д.

Классификация предприятий по признаку доминирующего фактора производства выделяет трудоемкие, капиталоемкие, материалоемкие, наукоемкие предприятия.

По правовому статусу (организационно-правовым формам) в России различают следующие виды предприятий согласно Гражданскому кодексу Российской Федерации:

· индивидуальные предприниматели

· хозяйственные товарищества и общества ;

· производственные кооперативы ;

· государственные и муниципальные унитарные предприятия ;

· некоммерческие организации (включая потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации и объединения, фонды и др.). (рис. 2).


Рис. 2. Организационно-правовые формы предприятий в России

Индивидуальные предприниматели. Если отдельный гражданин занимается предпринимательской деятельностью, но без образования юридического лица (например, организует свое фермерское хозяйство), то он признается индивидуальным предпринимателем. Индивидуальный предприниматель несет неограниченную имущественную ответственность по обязательствам.

По договору простого товарищества (договору о совместной деятельности) двое или несколько лиц (товарищей) обязуются соединить свои вклады и совместно действовать без образования юридического лица для извлечения прибыли или достижения иной цели, не противоречащей закону. Сторонами такого договора могут быть только индивидуальные предприниматели и/или коммерческие организации.

Полное товарищество . Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом. Управление деятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию всех участников. Как правило, каждый участник полного товарищества имеет один гол ос . Участники полного товарищества солидарно несут субсидиарную ответственность принадлежащим им имуществом по обязательствам товарищества, т. е. всем своим имуществом, включая личное .

Полные товарищества сосредоточены преимущественно в сельском хозяйстве и сфере услуг и представляют собой, как правило, небольшие по размерам предприятия, деятельность которых достаточно легко контролируется их участниками.

Товарищество на вере. Товариществом на вере (коммандитным товариществом) признается товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами ), имеется один или несколько участников-вкладчиков (коммандитистов ), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Поскольку данная правовая форма позволяет привлекать значительные финансовые ресурсы через практически неограниченное число коммандитистов, она характерна для более крупных предприятий.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Таковым признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Уставный капитал ООО составляется из стоимости вкладов его участников. Данная правовая форма наиболее распространена среди мелких и средних предприятий.

Обществом с дополнительной ответственностью (ОДО) признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества. При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам, если иной порядок распределения ответственности не предусмотрен учредительными документами общества.

Акционерное общество (АО). Акционерным обществом признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций . Участники АО (акционеры ) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров , признается открытым (ОАО). Такое АО вправе проводить подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом. Открытое АО обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.

Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц , признается закрытым (ЗАО).

Учредительным документом АО является его устав.

Уставный капитал АО составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами.

Высшим органом управления АО является общее собрание акционеров .

Преимуществами акционерной формы организации предприятий являются:

· возможность мобилизации больших финансовых ресурсов;

· возможность быстрого перелива финансовых средств из одной отрасли в другую;

· право свободной передачи и продажи акций, обеспечивающее существование компании независимо от изменения состава акционеров;

· ограниченная ответственность акционеров;

· разделение функций владения и управления.

Правовая форма акционерного общества предпочтительна для крупных предприятий, где существует большая потребность в финансовых ресурсах.

Производственные кооперативы

Производственным кооперативом (артелью) признается добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии в объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. Производственный кооператив является коммерческой организацией . Его учредительный документ — устав , утверждаемый общим собранием членов кооператива. Число членов кооператива не должно быть менее пяти. Имущество, находящееся в собственности производственного кооператива, делится на паи его членов в соответствии с уставом кооператива. Кооператив не вправе выпускать акции . Член кооператива имеет один голос при принятии решений общим собранием.

Государственные и муниципальные унитарные предприятия

Унитарным предприятием называется коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. К тому же это имущество является неделимым , т.е. не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия. В России в форме унитарных предприятий существуют только государственные и муниципальные предприятия. Они управляют, но не владеют закрепленным за ними государственным (муниципальным) имуществом. Если подобное предприятие основано на праве оперативного управления федеральным имуществом, т.е. управляется государственными органами, оно именуется федеральным казенным предприятием. Все остальные унитарные предприятия являются предприятиями, основанными на праве хозяйственного ведения.

Некоммерческие организации

К некоммерческим организациям относятся потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации, фонды .

Потребительским кооперативом признается добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов. Обычно потребительский кооператив обеспечивает своих членов теми или иными потребительскими благами.

Общественными и религиозными организациями (объединениями) признаются добровольные объединения граждан, в установленном законом порядке объединившихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей.